云南农业大学《企业经营实务模拟》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
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云南农业大学《企业经营实务模拟》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果的运用阶段的是（）。
A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划
2、（）是企业的法定代表。
A.股东（大）会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会
3、熊彼特认为创新的目的是（）。
A.开发新的资源
B.开辟新的市场
C.获得新的生产方法
D.为了获取潜在的利润
4、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系可以采用的质量分析图是（）。
A.控制图
B.直方图
C.排列图
D.散布图
5、关于定期租船的特点，下列说法错误的是（）。
A.不规定装卸期限或装卸率
B.不计算滞期费、速遣费
C.规定船舶航行区域
D.规定船舶航线和装卸港口
6、（）是一种有盟主的企业联盟组织形式。
A.联邦模式
B.星形模式
C.平行模式
D.自主模式
7、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）。
A.甲、乙公司均存续
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散
8、按照（），公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。
A.净收益理论
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
9、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是（）。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
10、一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
11、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。
A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零
12、我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。
A.平安险
B.水渍险
C.战争险
D.一切险
13、对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为（）。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划
14、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是（）。
A.企业总体战略
B.企业成长战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
15、随着息税前收益的增加，财务杠杆系数将会（）。
A.上升
B.下降
C.保持不变
D.不知道
16、按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型，其类型不包括（）。
A.全球化战略
B.多国化战略
C.区域化战略
D.跨国化战略
17、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入400万元，资本成本率为12%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资300万元，资本成本率为17%，则这笔投资的综合资本成本率为（）。
A.12%
B.13．8%
C.13．9%
D.14%
18、稳定战略的类型不包括（）。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.转向战略
19、降低周转库存的基本做法是（）。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
20、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（）。
A.作业成本控制法
B.目标成本控制法
C.标准成本控制法
D.责任成本控制法
二、多选题（本大题共10个小题，每小题2分，共20分)
1、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。
A.生产运营管理的人员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
E.生产运营管理的采购
2、企业的职能包括以下（）。
A.满足客户需求
B.不断进行技术创新
C.不断提高管理水平
D.选择合适的供应商
E.承担必要的社会责任
3、针对某种产品的工序能力指数过小