市供销合作社综合改革工作总结 - 年度工作总结.doc
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市供销合作社综合改革工作总结 - 年度工作总结
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2015年,市供销社在市委、市政府领导和上级社的指导下,认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革的总体部署和要求,抢抓试点机遇,扎实推进两化、三平台建设,全市供销社改革发展取得了明显成效。
一、突出重点、攻坚克难,综合改革效果明显
(一)构建“三位一体”组织构架,推进市县联合社实体化。
通过成立供销集团公司(资产中心)、农民合作社联合社,构建供销社+农民合作社联合社+供销企业集团“三位一体”的组织体制。市政府已批准组建市级供销集团,市供销农民合作社联合社也已注册成立,经营范围包含组织、引领农民合作经济组织发展;为成员提供产、供、销服务;为成员提供技术指导、政策咨询;为成员提供合作保险、合作担保服务等20余项服务内容。8个县全部成立了集团公司或资产管理中心和供销农民合作社联合社,市县两级“三位一体”组织架构已经成型,开始运转。
(二)发展“两社融合”新型基层社,推进基层社产权多元化。
通过“两社融合”拓宽基层社与农民合作社、联合社产权利益连接途径,将乡镇基层社产权多元化改造与乡镇联合社建设统筹协调推动,构建产权多元化的新型供销社基层组织服务体系。全市组建农民合作社联合社31个,建成具有“两社融合”性质的新型基层供销社120个,吸纳230家农民合作社加入新型基层社,助农增收6亿元,由供销社领办、创办的农民合作社达到289家,其中,建成省级以上示范社19家,平泉万隆食用菌合作社联合社被评为中国合作经济年度50佳合作社。
(三)搭建供销金融扶贫平台,推进农村合作金融体系建设。
市供销社着力打造三级联动的涉农合作金融服务体系,促进农村金融市场健康发展。
1、建设农村合作银行。市财政和市供销社已筹集资金1亿元,拟募集社会资本4亿元,组建农村合作银行,申报方案获省政府批准,已进入银监会申报审批程序。
2、搭建“政银企户保”供销金融扶贫平台。积极探索开展“政府、银行、企业、农户、保险”五位一体的金融扶贫发展新模式,通过“双审双保”破解农民融资瓶颈。在市委、市政府支持下,市供销社分别与市农行、市太平洋保险公司签订了贷款担保合作协议。滦平县供销农民合作社联合社与县农行已发放农户担保贷款1560万元,惠及农户417户,实实在在的解决了农民贷款难、贷款贵等问题。
3、建设农村资金服务部。围场县黄土坎乡供销社、宽城县峪耳崖镇板栗专业合作社,积极探索社员间的资金互助业务,取得了初步成效,为开展农村资金互助业务积累了经验。
4、组建农村产权交易中心。围场、隆化、丰宁、滦平四个县供销社已经成立农村产权交易中心,其它县区和市级也在抓紧组建。全市9个县区供销社均开展了安全统筹业务。
(四)搭建线上线下交易平台,推进农产品现代流通体系建设。
按照“市级建龙头、县区搭为平台,区域布网络”的思路,加快推进流通网络优化布局和功能提升,打造辐射带动全市的农副产品流通体系。
1、加快推进以农产品批发市场为重点的“有形”网络建设。总投资20亿元的农产品冷链物流产业园先行起步区完成主体工程;农产品展示配送中心接近完工;北区蔬菜果品批发市场和30家平价蔬菜直营店进一步提档升级。各县都谋划了一个政府主导、供销社组织运营、经营额在亿元以上的公益性农副产品批发市场。盘活基层社闲置资产,建成和改造乡镇农贸市场20家。
2、加快推进供销社电子商务平台为重点的“无形网络”建设。顺应“互联网+”发展趋势,发挥供销合作社联结生产基地和农民合作社的优势,加快打造“网上供销社”。全市建设9个电子商务平台,农产品交易额达到1500万元。市社农产品电子商务有限公司,通过30家平价蔬菜直销店,实现了线上展示推介、线下配送上门服务。围场县社木兰缘电子商务有限公司,构建起一体化农村电子商务平台,入选了我省5个全国总社电子商务示范社。
(五)搭建为农服务综合平台,推进农业社会化服务体系建设。
围绕农民生产生活实际需要,把乡镇社区综合服务中心建设纳入农村面貌改造提升和新农村建设重要内容。全市投资2亿多元,开发建设了县三家、围场新拨、宽城孟子岭等30家集公益性和经营性服务于一体的乡镇综合服务中心,为60多个乡镇、200多个行政村提供农业社会化服务。同时,积极适应现代农业发展需要,创新为农服务方式,推动农业适度规模经营和农业发展方式转变。围场县供销社托管、半托管土地1.3
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