员工离职面谈流程及技巧.pptx

员工离职面谈流程及技巧;;01;;;根据员工的实际情况和公司安排，选择适当的面谈时间和地点。;;02;;;;;在开始面谈之前，你需要准备一份面谈清单，列出你打算讨论的主题和问题，包括离职原因和对公司的评价等内容。这将有助于你保持专注和有条理，确保你涵盖了所有需要讨论的重要事项。同时，你也可以根据清单上的问题来引导谈话，以更好地了解离职员工的想法和需求。;03;;04;;;05;;;;06;;;;收集工作表现数据;07;;制定实施计划：在达成解决方案后，要制定具体的实施计划。包括具体的步骤、时间表、责任人等方面，以确保解决方案得以顺利实施。同时，要与离职员工保持密切的联系，及时反馈进展情况，并确保其满意度。总之，商议解决方案是员工离职面谈流程中的重要环节。通过了解离职员工的诉求和公司的实际情况，可以提出具体的解决方案并制定实施计划，以最大程度地满足离职员工的需求并提高其满意度。;08;;09;在结束面谈阶段，以下是应该完成的任务：感谢离职员工参与面谈，并对其为公司所做的贡献表示感谢。希望离职员工在未来的职业生涯中取得更好的发展，并能够将公司的经验和知识运用到新的工作中。提醒离职员工遵守保密协议和竞业禁止协议等规定，避免对公司造成不必要的损失。;THANKS