幼儿园的经营管理运作.ppt

大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 简 介 周口方远大地幼儿园创建于2014年，建筑面积4800平方米，设置班级15个，可容纳幼生450名。现有教职员工45人，幼生人数397名。2014年6月试开园人数30名，同年8月24日正式开园幼生人数达150名，2015年3月幼生人数达237名，2015年9月幼生人数337名，2016年3月幼生人数397名，现在班级数已满额。去年九月份从我园入小学幼生达75名，今年九月入小学幼生98名。目标：今年九月力争幼生人数达到满园。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 在经营管理中，我们的做法是： 一、筹备阶段： 1、了解、掌握市场动态。在筹备阶段，我们筹备组每天深入到街道、居民小区、幼儿园，实时了解、掌握生源现状。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 2、新园招生招聘工作。 通过广播、电视、广告等多种形式，向社会宣传大地幼教模式，宣传我们校园的优势，招聘首批年轻有为的优秀教师和部分新生。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 3、对新园定位。 A、根据掌握的生源情况，确定开办的班级数，并配备齐所需的现代化教学设备。 B、根据国家规定、政府批准及社会经济状况，定下收费标准。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 4、培训教师，园所环创。 A、对招聘的教师，充分利用大地资源进行多方位、多角度的培训。 B、在培训教师的同时，加大对校园环境创设力度，为校园建设一个优美的教学环境。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 二、试开园阶段。 1、做好学期服务工作。在教师、教学、设备、教材、饮食、起居、活动、卫生保健等方面做好充分的准备。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 2、注重环境卫生、消毒工作。对校园的卫生进行清洁、保持。对教学、体育、活动、餐饮、交通等用品及工具，进行充分的杀菌消毒，为新生提供一个卫生、整洁的学习、生活环境。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 3、展示面貌。 通过举办一些列游园、亲子、表演等活动，向家长们展示我们校园环境、硬件及教师们学识、能力等方面的环境、精神面貌，获得了家长们的初步认可。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 三、运行阶段。 1、解决问题，稳步前进。 由于我们园是一所新园，在运营过程中，势必会出现一些预料不到的问题和困难，我们依托大地总部，对出现的问题进行分析、归纳、解决，为幼儿园的稳步发展打下了坚实的基础。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 2、招生、宣传、活动不间断。 每年，我们都要根据季节和节气、节日，举办丰富多彩的活动，向社会、家长，展示我们的成绩和优势，进一步扩大社会影响，提高我们校园在各界的知名度。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 四、重视团队建设。幼儿园员工团队建设决定了园所的发展方向和文化品质。无论是日常保教、课程建设还是教学科研工作，都不可能仅仅依靠个人力量来完成，而要依靠团队协作才能有效达成预期目标。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 1、发挥领导班子的带头作用。幼儿园教师团队建设应首先围绕创建“团结、廉洁、奉献、实干”的领导班子，加强班子自身建设。这就要求幼儿园的领导班子要加强学习，从顶层设计的角度对幼儿园的管理、教育教学等各个层面形成科学的管理理念，提升管理的自觉性。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 2、让每一个教师亲自参与到幼儿园建设之中，通过参与幼儿园的环境布置、制度建设等日常工作之中，树立教师的主人翁意识。在教师主动的参与中容易形成本园的环境特色、制度特色和教育教学特色，进而形成良好的团队效应。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 3、了解员工的真实想法。幼儿园员工多，想法也就复杂。于是我们采取座谈、谈心、郊游、聚会等方法，与员工们打成一片，用真诚打动每一位员工的心，让他们在友好、和谐的氛围中表达出自己的真实想法，然后再施之于人性化的措施，增强整个团队的向心力、凝聚力。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 4、拉近与员工的距离。 在学校这个团队中，我们充分发挥每个人的亲和力，以自己的行动影响每一位员工，在生活上关心、照顾他们的生活，让他们真是的感受到这个大家庭的温暖。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 5、调动员工的工作热情和积极性。以多种手段激发幼儿园教师的学习热情，进而提高幼儿园教师团队的教育教学能力。具体来说，用高尚的精神感染教师、用先进的思想引领教师，通过建立和完善相关激励制度等手段，在教师中营造一起比、学、赶、帮的工作气氛，从而引导教职员工边学习，边找差距，增强了他们的自我提升意识，进而提高了他们的工作热情和积极性。 大地幼教模式下幼儿园的经营管理运作 五、有效利用大地资源。 大地幼教是全国知名的