超市海报设计模板.docx

超市海报设计模板 　　篇一：超市月刊海报的执行要求 　　关于11月2日公司首期月刊操作的强化通知  　　南总（营）字XX号 共6页 签发人：汪祚杰发往：11001、11002、13001、抄送：总经办、财务部、采购部、人力资源部 　　各门店： 　　公司自XX年11月2日开始执行以  　　“冬季商品，强力热卖”  　　为主题的促销活动，同时在此次促销活动中，公司运用多种促销方式进行，也是第一次在零售超市行业中运用“月刊”这种形式的促销，为了使本次促销活动能够在各门店发挥最大的效应，经营运总部研究决定对本次活动作如下强化要求，具体如下：  　　1、海报发放：  　　A、各门店需在XX年10月31日前制定本次海报发放计划，海报发放首天发放数量不得超过6000份；  　　B、剩余4000份海报需在11月5日、15日、22日进行二次发放；  　　C、本次海报发放的门店第一责任人为店长（乐安店为店助），第二责任人为门店人企部主管（领班）；  　　D、本次海报发放营运总部将派出人员对各店的海报发放进行监督； ? 凡未指定海报发放计划，处罚第一责任50元，第二责任人20元； ? 凡没有留够有效海报数量的门店（假设监督员12日到达XX店，则该店应  　　遗留=10000份-首次发放6000份-5日发放数量），处罚第一责任20元，第二责任10元；  　　2、海报陈列：  　　销单品的底线；  　　A、11001、11002店执行一个地堆一个促销商品的底线，一个端架不超过2个促B、13001执行一个地堆2个促销商品的底线，一个端架不超过2个促销单品的底线；  　　C、所有促销商品陈列均须执行层次动感型陈列，拒绝平庸的陈列出现，所有海 　　报商品陈列（地堆、端架）均不得出现露底现象（即使是海报的最后一天）。 D、本次海报商品的陈列不允许出现整个档期不移动、不调整的现象，至少有30%的商品进行过陈列区域或陈列方式的调整。 　　E、本次海报陈列第一责任人：店长助理（无助理的门店为店长），第二责任人为商品部主管（领班）  　　F、本次海报陈列营运总部将派出人员对各店进行监督；  　　? 凡超过执行地堆和端架陈列数量底线的门店，处罚第一责任人20元一个地  　　堆，处罚第二责任人10元一个地堆；  　　? 凡出现海报商品露底现象的商品，处罚第一责任10元一个商品，处罚第二  　　责任人5元一个商品；  　　G、本次海报商品的，各门店可以向营运总部推荐优秀陈列，营运总部将在XX年11月29日前对海报商品的优秀陈列进行检查，同时进行评比，具体的评比事宜将稍后的相关通知。  　　3、POP  　　A、所有执行POP翻牌的门店（13001、11001、11002），均需要有角标价签； B、所有执行POP翻牌的门店（13001、11001、11002），所有POP翻牌必须执行统一直线、统一高度的标准，不允许出现歪东倒西的现象（即使是道具原因，门店也需自行解决，不得以道具原因作为借口）；  　　C、所有执行POP翻牌的门店（13001、11001、11002），在会员独享、第二件半价、买立减的海报商品的POP下靠柱子方张贴指示，具体如下： 　　D、具体打印模版，请见企划部发至各门店店长的通知，各门店接收后立即安排人员进行打印，并在开当前张贴完毕； 　　E、本工作的第一责任为各部门（含生鲜部）主管（领班），第二责任为店助（店长）  　　E、营运总部将派出人员对海报POP的执行状况进行检查：  　　? POP无角标，按照没个1元处罚第一责任，处罚第二责任元一个； ? POP不在统一直线和统一高度、东倒西歪的，处罚第一责任10元一个地堆  　　（POP）,处罚第二责任人5元一个地堆（POP）；  　　? POP未按照要求悬挂会员、立减、第二件半价的商品宣传资料的，处罚第一  　　责任10元一个，处罚第二责任人5元一个；  　　4、换购活动：  　　A、时间：全档期  　　B、活动地点：门店自行安排  　　C、活动责任人：第一责任人：大客服主管（收银领班），第二责任人店助 D、活动内容： 　　一次性购物满58元即可参照以下标准进行换购：　　E、本次活动单张小票限换购一次 F、此活动粮油、奶粉、联营专柜不参与 G、此活动与抽奖活动不能同时参加。 　　H、门店客服部门做好换购商品的进出登记，11001店客服部门须开具《携入携出》单据方可携出；11002、13001和鄱阳店换购商品的进出需做好登记，部允许客服部门私自从卖场携出换购商品。  　　J、客服部门做好商品换购的登记工作，将小票粘贴在换购表上。如顾客确需小票作为日后保修证明的，客服员可将其收银小票号登记在“小票粘”栏中并请顾客签字确认，同