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企业类型、微小企业成功要素.ppt

发布:2019-01-24约1.7千字共31页下载文档
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三、各种小企业成功的要素 三、各种小企业成功的要素 分成4个小组, 每个小组讨论一个案例,每个案例代表一种企业类型 讨论结束后,各小组展示讨论成果 分组讨论 1、你创业开个服装店,选择在哪里开? 2、为什么选择这里? 3、经营过程中要注意哪些? 4、是否考虑过库存问题? 1、你药品厂,选择在哪里开?为什么? 2、如何进行生产管理保证产品质量? 3、生产运行中要注意哪些? 4、如何提高企业的利润? 1、你开个饭店,选择在哪里开? 2、如何定价你的收费标准? 3、经营过程中要注意哪些? 4、有哪些吸引顾客的举措? 1、你创办家庭农场,选择什么项目经营? 2、选址放在哪里? 3、管理经营中要注意哪些? 4、如何增加家庭农场的效益? 小企业成功的共性要素 真诚服务客户 真诚关爱员工 四、小微企业的创办原则: 志 向 要 大 计 算 要 精 规 模 要 小 起 步 要 稳 * 起步稳、志向大 阅读创业故事(四) * 小结: 如何进行企业构思 企业构思类型及其成功要素 小微企业创办的原则: 志向大、计算精、 规模小、起步稳。 * 谢谢! * * * * 志向大(有长远规划,有做大文章的目标。) 计算精(精确计算自己的资金和资源,进行量化管理 ) 规模小(规模要量力而行、把握适度、先小后大。) 起步稳(实施稳妥创业策略,以减少经营风险 。) 兼 职 (夫妇都可兼职,或一个人兼职) 设备租赁 (或购买二手设备) 使用钟点工 (需要人手时,再雇全时员工) 逐步拓展 (不要摊子铺的太大而陷入困境) 无店铺经营或者组合式租房(降低成本) 只有低成本开始,才能把风险降到最低! 第 5 课 企业类型、微小企业成功要素 教学目标: 1、说出好的企业构思对创业者的重要性 2、说出4种主要的企业类型以及微小型企 业成功的要素 * 一、企业构思的重要性 一个成功的企业是开始于: (1)正确的理念(创业首选) (2)好的企业构思(避免损失和失败的第一道防线) 二、企业的经营类型 贸易 (1)先买再卖,获得差价; (2)资金多少都能干; (3)直接面对客户; (4)灵活的销售技巧; (5)要有好的地理位置。 贸易企业的特点 (1)投资大,收益周期长; (2)经验和技术要求高; (3)组织生产的经验; (4)有创新和研发能力; (5)懂得生产管理和成本核算 生产制造 制造企业的特点 (1)顾客对服务反应迅速; (2)资金多少都能干; (3)资金回收快; (4)用技能、智力、物品赚钱; (5)善于处理纠纷矛盾。 服务 (1)资金少了不能干; (2)资金回收慢; (3)间接面对客户; (4)受自然因素影响较大; (5)销售价格被动; 农林牧渔 农林牧渔企业的特点 农林牧渔 制造 服务 你记住它们的特点了吗? 贸易 辨析:(1)狐狸养殖 以下企业属于哪个类型? 辨析:(2)高第街56号餐厅 以下企业属于哪个类型? 辨析:(3) 美的销售 以下企业属于哪个类型? 辨析:(4)江苏豪森药业 以下企业属于哪个类型? 辨析:(5)中国银行 以下企业属于哪个类型? 辨析:(6)定陶草莓采摘园 以下企业属于哪个类型? 辨析:(7)如意烟酒批发部 以下企业属于哪个类型? 辨析:(10)富士康 以下企业属于哪个类型? * * * 志向大(有长远规划,有做大文章的目标。) 计算精(精确计算自己的资金和资源,进行量化管理 ) 规模小(规模要量力而行、把握适度、先小后大。) 起步稳(实施稳妥创业策略,以减少经营风险 。) 兼 职 (夫妇都可兼职,或一个人兼职) 设备租赁 (或购买二手设备) 使用钟点工 (需要人手时,再雇全时员工) 逐步拓展 (不要摊子铺的太大而陷入困境) 无店铺经营或者组合式租房(降低成本) 只有低成本开始,才能把风险降到最低!
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