2016年度企业先进个人材料.doc

先进个人事迹材料 供排水车间刘秦智 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2016年是有意义、有价值、有收获的一年，在这不平凡的一年中，我们供排水车间在刘吉主任的带领下，在不断创新、极力改革生产效益同时，达到全年总排水质达标排放。我作为运行一班班长，在领导和同事的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见： 一、爱岗敬业，认真履行工作职责 努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理。无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与同事同甘共苦。 二、狠抓安全不放松 在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求： 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。 三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。 提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的一年中，注重理论学习，不断提高自身素质，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置，不断提高工作水平和理论水平，时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”，在工作中不断进步。 四、积极参与车间修旧利废 在集团公司整体经济效益不好的情况下，班组成员积极响应公司及车间的号召，牢固树立过“紧日子”的思想，积极进行修旧利废，截止目前修旧利废金额圆满达标。 五、不足之处 1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和工作能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。 2、对班组成员的思想教育工作不够，导致出现了班组成员之间沟通不到位现象，一方面说明了班组成员的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。 3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。 六、今后的工作方向 1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。 2、狠抓“6s”与“班组建设”工作，确保各项工作顺利完成。 3、抓好班组成员思想工作、安全工作、安全操作规程的落实。 4、抓好修旧利废和设备检查保养工作。 总之，在的工作中我会继续加大学习和工作的热情，认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。