物流有限公司仓储管理分析与对策.doc

商贸系 毕业设计开题报告 报关与国际货运 专业 07 级 班 课题名称：物流有限公司仓储管理分析与对策 毕业设计起止时间： 2010 年 3 月 1 日～ 6 月 10 日(共15 周) 学生姓名： 学号： 指导教师： 报告日期： 2010-3-15 1．本课题的研究意义 物流仓储活动不论在何种经济体制条件下，都是必然存在的经济活动，它的存在是商品生产与流通乃至整个社会再生产过程中不可缺少的重要环节。在当今经济日趋全球化，现代物流活动的速度、效率日益引起各级政府部门和各类经济组织重视的今天，仓储活动能否适应经济的快速发展和物流业的迅速崛起，则是人们越来越关注的重要内容之一。 仓储活动及其管理的好坏，直接关系到生产流通成本的高低，直接关系到生产流通速度的快慢以及效率的升降，也直接关系到构建供应链、价值链和服务链的战略目标。 2．设计要解决的问题和拟采用的研究方法 一、设计要解决的问题有: 1.仓库管理不严 2.仓储条件不合理 3.人员素质低 4.库存呆滞 5.库存控制不合理 二、采用的研究方法有: 1.到有关单位实习,在实习过程中理论联系际,提高认识 2.学习有关书籍 3.利用互联网技术在网上学习和查询资料 3. 本课题需要重点研究的、关键的问题及解决的思路 一、重点研究的问题是: 库存控制不合理 二、解决的思路: 深入到公司中实习,在实习的过程中,巩固所学的专业知识,理论联系实际,丰富和扩大专业的知识领域,以培养自己的社会活动能力。 4．完成本课题所必须的工作条件(如工具书、实验设备或实验环境条件、某类市场调研等)及解决的办法 一、工作条件 完成本课题需要参考第三方物流相关专业书，并且要有计算机网络及相关网站提供第三方物流理论和技术支持。 二、解决办法 利用网络、书籍搜集大量的信息资料；通过实战经验、实际调查，统计出必要的数据结果；理论与实际相结合找出第三方物流企业的发展方向。 首先，要根据实习公司的基本情况，包括公司的概况，性质、历史、文化、经营思想、经营方针、主要的经营策略，机构设置，市场状况等设计出适合公司发展与成长的解决方案。 第二，要大量搜集资料找出切实方法，要理论和实际（即实际调查）相结合，设计出最有利于公司发展和成长的解决方案。 5．设计完成进度计划 3月21日-4月3日：了解公司基本情况，上交3月份实习报告。 4月4日-4月30 日：分析公司的企业性质、主营产品、经营思想、经营策略、存在问题等状况进行分析。上交毕业设计初稿。 5月9日-5月22日：提出公司存在问题并制定解决方案。上交第二稿。 5月23日-6月5日：上交4-5月份实习报告 6月6日-15日： 撰写毕业实习总结，毕业设计定稿。 6月15日-17日； 上交毕业实习总结。 6月18-25日： 毕业设计答辩。 6．指导教师审阅意见 指导教师(签字)： 年 月 日 7．教研室主任意见 教研室主任(签字)： 系(签章) 年 月 日