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Sm房地产公司杭州区域竞争战略研究中期报告
杭州是中国东南沿海地区最为重要的经济中心之一,房地产市场发展迅速。Sm房地产公司作为该市场的一支重要力量,需要制定出优异的竞争战略来提高公司的市场占有率和利润水平。
一、市场分析
1.杭州房地产市场规模庞大且继续增长。近年来,随着城市化进程的快速推进和人口增长,杭州房地产市场发展迅猛。目前,该市场总体规模已经达到了千亿级别,并且市场规模不断扩大。
2.杭州房地产市场竞争激烈且市场份额分散。由于该市场市场规模巨大,吸引了大量房地产企业的竞争,各企业之间的市场份额极为分散。同时,政策环境也比较稳定,市场进入门槛相对较低。
3.杭州房地产市场未来发展潜力巨大。在国家金融和货币政策调控的推动下,未来杭州房地产市场发展平稳,市场表现仍有望继续增长。
二、竞争战略制定
在制定竞争战略时,需要考虑到市场分析中识别出的激烈竞争和市场分散等问题。以下是Sm房地产公司可以采取的竞争战略:
1.品牌提升策略。Sm房地产公司需要选取一些有代表性的项目,通过自己特有的文化和品牌形象,进行广告宣传和推广,来吸引更多的客户和提高品牌知名度。
2.售后服务提升策略。Sm房地产公司可以采取提供优质的售后服务,如售后保障承诺、维修、改装、24小时服务等,来提高客户满意度和忠诚度。
3.价格竞争策略。Sm房地产公司可以通过衡量产品和服务的成本,来适当降低产品价格,吸引更多的客户,并提高公司的占有率。
4.创新战略。Sm房地产公司可以投入资金和人才,从市场需求角度出发,提出创新产品和服务,并向制定的目标市场推广,来改善市场分散度。
5.替代齐备策略。Sm房地产公司可以采取使用或引进一定程度替代齐备战略,例如引入先进产业技术,提高产品质量等。
三、结论
杭州房地产市场发展空间广阔,激烈竞争却又极为分散,Sm房地产公司需要采取专业化、多元化的竞争战略,以提升自身品牌影响力,赢得市场占有率。通过品牌提升、售后服务提升、价格竞争、创新战略以及替代齐备策略等多种竞争战略的结合,Sm房地产公司将更容易在杭州房地产市场上抢占一席之地,并取得持续的竞争优势。