写字楼_商业楼宇招商租赁制度流程规范五个案例合集.doc
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招商工作流程图
一、确定招商目标客户阶段
二、确认目标客户意向阶段
三、意向客户联络洽谈阶段
四、客户合作条件洽谈阶段
五、审批及签订意向书\正式合同阶段
六、协助签约客户开张营业\配合经营(物业)管理公司工作阶段
Ⅰ 根据项目工程情况通知客户办理进场
Ⅱ 协助经营(物业)管理公司审核装修
Ⅲ 配合收取装修押金、进场费和租金等
*略:详见商业经营(物业)管理公司工作流程
七、附件内容
目标客户清单
附件一: 招商工具(一、二、三、四)招商总表
附件二: 报价及意向商铺申请单
附件三: 合同签订申请表
附件四: 签约客户资料表
*略:各招商工具表中的内容,需要根据项目的具体情况及招商工作内容,分别制定并且认真填写。
招
商
管
理
手
册
2010年11月
目 录
第一部分 招商部岗位职责 3
一、招商部职责 3
二、组织架构 3
三、招商副经理岗位职责 4
四、招商代表岗位职责 5
第二部分 招商流程 6
一、招商人员基本工作程序图 6
二、重要客户接待流程 7
三、招商考核流程图 8
四、招商审核流程 9
第三部分 招商制度 10
一、招商人员礼仪守则 10
二、招商接待守则 11
三、招商合同管理制度 12
第一部分 招商部岗位职责
一、招商部职责
招商职能
(一)掌握市场动态,搜集市场信息,搞好市场预测,积极配合公司的开发、市场战略。
(二)根据市场预测和招商趋势,协助部门编制季度、年度招商计划。
(三)向上一级上报实现招商情况。
(四)加强合同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户的建议及意见。
(五)努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,维护质量,提高企业知名度。
(六)配合策划部门做好企业产品的广告宣传工作。
(七)负责合同的签订,并对接财务部辅助完成首期款项的催缴。
(八)加强招商人员的专业知识学习,不断提高招商人员素质。
二、组织架构
三、招商副经理岗位职责
(一)在公司分管副总的领导与监督下,协调及处理部门内部人员工作安排与分配,并根据各人的表现做出相应的奖罚建议;
(二)主持日常招商工作,沟通上下级及招商部与其他部门的关系。
(三)树立良好的企业形象,创造良好的营销环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
(四)根据部门发展规划和市场预测,拟订招商推广计划,报请部门及公司领导审核。
(五)审核其他招商人员签定合同的有效性。
(六)负责对接财务部辅助完成款项的催缴。
(七)做好售后服务工作,与新老客户保持良好关系,建立客户档案,以便从老客户处寻找新客户。
(八)负责招商人员的培训,组织招商人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平。
(九)每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。
(十)直接上属:分管副总
四、招商代表岗位职责
(一)掌握项目的结构、功能、技术指标及租赁、租赁合同中涉及一切与项目情况相关联的信息,并熟练地回答客户提出的相关问题。
(二)掌握租赁相关知识,并对招商过程中牵涉到的各种问题能主动积极的协调解决。
(三)每月底应做好本月总结和下月工作计划报上一级。
(四)善于辞令而不夸夸其谈,待人真诚,与客户保持良好关系,为企业树立良好形象。
(五)服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机地推销项目。
(六)租赁方与客户签订业务合同,并及时将合同上交招商部经理和法律部审核后执行。
(七)努力做好售后服务工作,及时走访客户,反馈项目质量信息。
(八)每天向招商部经理汇报工作情况,定期进行工作总结,并根据市场信息对下阶段工作进行策划,以提高工作的计划性和有效性。
(九)负责及时对接财务部辅助完成首期款项的催缴。
(十)努力学习知识,扩大知识面,提高自己的社交能力,促进业务水平的提高。、
(十一)直接上属:招商部副经理
第二部分 招商流程
一、招商人员基本工作程序图
二、重要客户接待流程
三、招商考核流程图
四、招商审核流程
第三部分 招商制度
一、招商人员礼仪守则
(一)着装要清洁整齐,钮扣要齐全扭好,不可敞胸露怀、衣冠不整、不洁,工作牌要佩戴在胸前,不能将衣袖、裤子卷起,女员工穿裙子,不可露出袜口,男员工系领带时,要将衣服下摆扎在裤里,穿黑皮鞋,同时要保持光亮。(二)仪容要大方,指甲要常修剪,不留长指甲、不涂有色的指甲油,男士不留长发、女士不留怪异发型,头发颜色要自然,必须梳洗整齐。
(三)注意个人清洁卫生,爱护牙齿,男士坚持每天刮胡子,上班前不吃异味食品和不喝含酒精的饮料。
(四)女士上班要淡妆打扮,不带夸张饰物,男女均不准带有色眼镜
(五)每日上班前应
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