XX年发展改革局领导班子述职述廉报告.doc

2012年发展改革局领导班子述职述廉报告 一、坚持学习，强化培训，干部素质得到全面提升 一年来，我局以“三自六不让”、“三增一做”、基层建设年等活动的开展以及党的“十八大”的召开为契机，采取多种形式系统学习了《廉政准则》、《公务员法》、张庆黎同志在省委理论学习中心组会议的讲话精神、“十八大”报告等政治理论和《固定资产投资项目核准、备案管理办法》、《招标投标法》等业务知识。共组织全体干部集中学习38次，学习时间70多小时，整理学习笔记75万字，撰写心得体会100多篇、调研报告30多篇。同时还组织局70%以上干部下基层、进企业进行调研。为提高干部业务素质，我局派有关干部参加了省、市发改委组织的关 二、严于律己，防微杜渐，不断加强廉政建设 在廉政建设方面，局班子全体成员始终严于律己，无论在什么时候、在何种情况下，都能时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，绷紧廉洁从政这根弦。 （一）“一岗双责”抓廉政。按照落实党风廉政建设责任制的要求，在“一把手”负总责的基础上，层层签订了《**县发展改革局2012年度党风廉政建设责任书》，形成了一级抓一级，层层抓落实的的长效机制。使每个班子成员和股室负责人明确各自的职责，切实履行党风廉政工作和中心业务工作的“一岗双责”。在此基础上，领导班子成员及中层干部向社会作出了公开承诺。 **县发展改革局党风廉政责任制》，按照“谁主管、谁负责”的工作原则落实责任。通过一系列制度建设，做到以制度管人，以制度推动工作。二是落实领导干部年度述职述廉和民主评议制度。把政风行风建设和效能建设列为“一把手”的工程，定期召开调度会，就民主评议中存在的个别问题，进行了认真整改8条“禁止”、52个“不准”的规定，从6个方面查找问题。通过民主生活会开展了面对面互查，经彻底查找，未发现有与《廉政准则》要求相悖的问题。 AB”岗工作制；“四公开”即：审批程序公开、工作流程公开、办事指南公开、监督举报电话公开；“五个一”即一站式办公、一日内办结、一次性告知、一天内呈报、一人领办制。 60次，为节省时间和费用，尽量缩短日程，常常晚上坐车第二天办完事又匆匆赶回。即使需要住宿、吃饭，也是尽量能省就省，能减则减，能免就免。二是敬业务实，改进工作作风。始终坚持实事求是的观念，不好高鹜远，不急功近利，扎扎实实做好每件事。在工作中严于律己，班子成员常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一 （五）坚持民主抓廉政。注重发挥局班子集体领导的作用，协调开展好局各项工作。一是坚持民主集中制原则。建立了党支部议事制度，凡重大问题都通过征求全体干部意见——股室长讨论——班子集体研究的程序决定，做到了民主决策，一经决定，领导带头执行。二是坚持民主生活会制度，班子成员之间做到了思想多交流，工作多商量，行动多通气，相互信任、支持、配合。三是坚持分工协作制度。做到既明确分工，又互相协作，尽最大可能调动各方面积极性，使大家心往一处想，劲往一处使，形成班子内部、上下级之间的合力，进一步提高了整体战斗力。 三、勤政务实，真抓实干，力促发改工作实现新突破 我局在做好廉政工作的同时，突出全局重点工作，让廉政工作为重点工作服务，通过做好本职工作促进力争工作发展。在局领导班子和全体干部的努力下，重点项目建设成效显著，资金争取再创新高。 具体来说，就是实现了“六大突破”（全县重点项目建设实现突破、省市重点项目建设实现突破、项目谋划实现突破、资金争取实现突破、列入国家及省重大战略实现突破、服务环境创优实现突破）、“四项第一”（列入省、市重点项目个数、完成投资数均位居全市第一、专项资金争取总量全市第一、红色旅游专项资金全省第一）、“四个一流”（服务质量一流、办事效率一流、环境创优一流、行评机制一流）、创全市“两个唯一”（我县红色旅游建设项目列入国家规划，全省仅三个项目列入，我县是全市唯一获得此项专项资金的县区；我县列入省级循环经济示范县，是全市唯一列入的县）。 1、项目建设取得突破。 1—11月，全县推进实施100万元以上项目226个，总投资666.3亿元，今年计划投资90.9亿元，已完成投资137.1亿元，完成年计划的150.8%，目前已竣工项目129个，预计到年底完成投资138亿元，竣工项目达143个。其中，投资1000万元以上项目160个，总投资663.5亿元，今年计划投资88.9亿元，已完成投资134.5亿元，完成年计划的151.3%，目前已竣工项目65个。160个项目中，续建项目48个，总投资222.8亿元，今年计划投资27亿元，已完成投资36.8亿元，完成年计划的136.3%；新开工项目79个，总投资296.4亿元，今年计划投资61.9亿元，已完成投资97.7亿元，完成年计划的157.8%；前期项目33个，总投资144.2亿元。 2、省、市重点项目建设实现突破。 27个项目列