标准成本设定方法及表单使用说明书.pdf

标准成本设定方法及表单使用说明 1．标准成本的设立及推行步骤： （1）先确定各规格产品的原料用量与产能的理论值。 （2）将现状与理论值相比较，并进行要素分析及改善。 （3）依改善后预期可达到的最佳生产效率，分别将人工及制造费用，设定 各规格产品的标准成本。 （4）将设定的标准成本纳入会计经营报表，按月与实际成本相比较，使发 现经营异常情况，以求改进。 2．设立各项标准时，应注意的事项： （1）用料成本：原料质量、用料比率、及购入价格等。 （2）损耗：料品所含挥发份，及各制程的加工条件。 （3）产能：各制程产速、移动率、批量、及规格等。 （4）人工：编制、待遇、实际工作内容、及工作效率等。 （5）包装成本：包装方式、材质、价格等。 （6）变动费用：单位用量、生产效率、供应价格、及使用时间等。 （7）固定费用：各项金额的合理性，分摊的合理性，及产量因素等。 3．本设定方法的使用说明： 本范例系以设立标准成本为出发点。因此若产品的生产方式特殊，或分析 检料，则可酌情增减使用的表单及其表列项目。 附表 原料取得成本汇总表 原料 采购地区 料价 进 运输费用 取得成本 付款条 口 件与方 式 名 代 国 制造厂 内 外 费 金 方 内 外 称 号 别 商 箱 箱 用 额 式 箱 箱 核准： 复核： 制表： 附表 ××厂××科组织统制表 正 工程（管理）师 A 合计 式 副工程（管理）师 B 人 助理工程（管理）师 C 员 男工务（管理）员 D 男副工务（管理）员 E 女工务（管理） F 女副工务（管理）员 G 小 计 聘 约 人 员 H 临 人 员 I 实约（计件计月薪制）人员 J 小计 附表 包装费用目标设定表 目标费用： 元/kg 制成品 PVC管 唛头 瓦料纸板 包装胶布 胶带 包装费 元/kg 元/M2 元/M 规格 重 量 规 重 金 数 金 规 面 金额 规 重 金额 长 金额 合 元/kg （kg） 格 量 额 量 额 格 积 格 量 度 计 核准： 复核 制表： 科目表 现状 目标 比较差异 单位成本 说明 机 机 机 机 机 机 机 机 直接人工 变动制造费用 高压热水 冷却水 电力费