春节趣事作文.doc

春节趣事作文 　　今天是猴年的大年初三，也是我的小表姐“满灯”的日子。小表姐是小姑姑的女儿，今年刚满12岁。按照我们这里的习俗，小孩不满12岁以前，舅舅每年春节都要给他（她）买一个大红灯笼，也叫舅舅给外甥“送灯”。表姐今年刚满12岁，也是爸爸最后一年给她“送灯”。 　 　　正月初三一大早，我们全家吃过早饭，爸爸、妈妈、姐姐和我，就带着我们给小表姐买的护眼灯、新衣服、新书包和好多礼品，来到了小姑家。小姑为了庆祝小表姐“满灯”，还请来了许多亲戚来家里吃饭。小姑家今天的人可真多。客厅的沙发上、小凳上，到处坐满了客人。大人们都坐在一起聊天、拉家常、看电视，简直就没有我们小孩插脚的地方。 　　这时，只听小表姐喊了一声：“走，李斌，我们下楼玩去吧！”“嗷”的一声，我和小表哥、小堂弟就随着小表姐来到了楼下。姑姑家的楼下，就像幼儿园的活动场一样，能玩的东西可多了。我们滑滑梯、翻单杠、荡秋千、放鞭炮，玩得可开心了！玩累了，我们又回到姑姑家，玩跳棋、打扑克。接着，我们又在小表姐的房间里，玩起了“瞎子捉人”的游戏。 　　这个游戏的规则是：先由一个人当“瞎子”，用红领巾把他的眼睛蒙上，其它几个人全都在房间里藏起来，让“瞎子”去捉。捉到其中一个人，“瞎子”胜，接着就让这个被捉到的人再来当“瞎子”；捉不到，就让这个“瞎子”继续捉。 　 　　我们经过“剪刀、石头、布”的表决，最后决定由小表哥来当“瞎子”。我和小表姐用红领巾把小表哥的眼睛给蒙上，把他推到门外，我们几个人都在房间里藏了起来。我藏在写字台下面，小堂弟钻到了床底下，小表姐藏在窗帘后面。藏好了，我喊“一、二、三”，小表哥就推门进来了。 　 　　只见小表哥伸着双手，东摸摸，西摸摸，摸了半天，一个人也没摸到，倒是一不小心，把头碰到了墙上。这时，藏在床下的小堂弟，忍不住“扑哧”一下笑出声来。听见笑声，小表哥急忙蹲下身，朝床下扑去，一把抓住了小堂弟。 　 　　小表哥胜利了，小堂弟又来当“瞎子”。小堂弟可狡猾了。他刚才看见小表姐藏在窗帘后面，这次他一进门，就照直向窗帘后面抓去，没有一分钟的功夫，小表姐就成了他的俘虏。同样，小表姐也很快在写字台下抓住了我。 　 　　轮到我抓他们了。我想，这小小的房间，能藏的就那么几个地方，抓你们还不是手到擒拿。我一进房间，先摸摸床底下，没有；再摸摸写字台下面，还是没有。我想，肯定是都藏在窗帘后面去了。我一个饿狼扑食的动作，朝窗帘后面扑去，谁知又扑了个空。哈哈，我知道了，他们都总结了前两次的教训，肯定是都藏到大衣柜里面去了。于是，我慢慢的接近大衣柜，用手摸到了吊在大衣柜门上的钥匙，我把钥匙顺手一拧，柜门锁上了。 　 　　“哈哈，投降吧！要不，你们今天就别想吃饭了！你们就等着在大衣柜里过夜吧！”我的话音刚落，大衣柜里就传出小堂弟的叫声：“哥哥，快开门，我们投降啦！” 　 　　这时，姑姑叫我们吃饭。我打开大衣柜，小表哥、小表姐、小堂弟一个个垂头丧气的走了出来，乖乖的当了我的俘虏。哈哈，他们每次只能抓一个人，可我一次捉了仨。你猜，这顿饭，我吃的有多开心！ 　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个