职业经理人的自我实现——如何成为优秀的职业经理PPT培训课件.ppt

（职业经理培训）第讲如何成为一个成功的经理人.pdf （职业经理培训）第讲如何成为一个成功的经理人 如何成为一个成功的职业经理人?(5-6) 2005年0308日 如何成为一个成功的职业经理人?(5-6) 第5讲思考顾客在哪里【本讲重点】要重视领导的三力了解顾客在想什么把思考力用在顾客身上【管理名言】智商不是无可替代的，想要成功你还必须要知道该如何做出明智的抉择，以及拥有更宽广的思考力。 ——比尔·盖茨要重视领导的三力为什么要重视领导的三力——比尔·盖茨的体会美国微软前ＣＥＯ比尔·盖茨当初在哈佛大学的时候，曾经代表哈佛参加过数学竞赛，后因志趣的关系，二年级就退学了，没有完成学业。他后来发现自己在带领一个团队的时候，有些地

2025-03-21 约1.08万字 11页立即下载

职业经理的自我管理PPT培训课件.ppt

2018-05-12 约字 60页立即下载

职业经理培训职业经理人如何提升员工满意度和敬业精神.pdf 职业经理培训职业经理人如何提升员工满意度和敬业精神员工的满意度和敬业精神不仅决定了员工的业绩，对于组织的长远发展也有着重要的影响。本书系统讲述了提升员工满意度和敬业精神的做法，并详细介绍了绩效考核、薪酬管理、有效激励、有效沟通、冲突化解、满意度调查等方面的知识，并针对员工关系管理中的常见问题，提出了切实可行的改进意见。第一章科学地管理工作技能点 1 如何进行工作分析　　主题词提升员工满意度和敬业精神·工作管理·工作分析　　适用情景当想进行工作分析从而更科学

2020-08-16 约5.39万字 119页立即下载

职业经理培训经理人日志P.pdf 职业经理培训经理人日志 P 经理人日志 2003 年 11 月 17 日星期一向别人布置任务时，注重逻辑的听众关心为什么要那么做；注重彼此关系的想知道这项任务和其它人有什么联系；而注重行动过程的则想让你讲述任务的各个步骤。为使每个听众都能听懂，就必须把方方面面讲解清楚。 2003 年 11 月 16 日星期日 Kennedys Career Strategist 杂志建议采取以下措施增大事业机遇：扩大知名度。让公司同事、上层管理人员和同行了解你。让猎头公司知道你。否则，真要找新工作时，一切就得从零开

2020-08-16 约11.32万字 144页立即下载

职业经理培训第1讲培养经理人的管理素养.doc 第1讲培养经理人的管理素养 ? 【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副总经理等等，既是职业经理人，也是公司的雇员，是董事会任免的。除此以外，还有更大的经理人群体，就是企业的中层管理人员，他们构成了企业庞大的经理层。这样，高层的管理人员和中层的管理人员就共同组成了企业的职业经理队伍。职业经理的核心价值 ? 关于职业经理，有两种不同的看法：观点一观点二如果说企业的董事会、董事长或者资本的拥

2017-08-22 约2.96千字 4页立即下载

职业经理之独孤九式PPT培训课件.ppt * 农村综合信息服务平台方案批次需求计划子系统品质工程师实务培训苹果装饰设计工程公司营销部培训大纲 * 农村综合信息服务平台方案批次需求计划子系统品质工程师实务培训苹果装饰设计工程公司营销部培训大纲

2018-05-11 约小于1千字 14页立即下载

职业经理财务素养训练PPT培训课件.ppt * 农村综合信息服务平台方案批次需求计划子系统品质工程师实务培训苹果装饰设计工程公司营销部培训大纲 * 农村综合信息服务平台方案批次需求计划子系统品质工程师实务培训苹果装饰设计工程公司营销部培训大纲

2018-05-11 约小于1千字 92页立即下载

(余世维)如何成为一个成功的职业经理摘要.doc 如何成为一个成功的职业经理第 PAGE 62页共 NUMPAGES 62页作者：余世维广东格兰仕集团编印 2005年3月21日第1讲如何管理下属 ? 【本讲重点】重视员工的管理正确处理顾客、员工与经理的关系加强员工的培训和教育东京迪斯尼乐园员工培训案例 ? 【管理名言】带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留

2017-04-18 约字 59页立即下载

(余世维)如何成为一个成功的职业经理.doc 第1讲如何管理下属 ?? 正确处理顾客、员工与经理的关系 ? ? 图1－1 两种不同观念下经理、员工和顾客的关系从图1－1左边可以看出，以前是经理人处在上面，员工和顾客处在底下，经理人在这个组织里是最重要的，这是计划经济时代的一种做法。但在市场经济条件下却不是这样，这个关系是反过来的，如图1－1的右边所示，顾客站在最上面，员工面对顾客，经理人处在员工的底层，支持员工，这是新的观念。在我国，许多人都去过麦当劳、肯德基这样的快餐店，也去过像沃尔玛、家乐福这样的超市，不是常常能看到经理或店长，但是每次都会看到在柜台里负责结帐的员工。所以一个人对快餐店的想法，一定是那些端餐点的服务员；

2017-05-23 约4.46万字 62页立即下载

(余世维)如何成为一个成功的职业经理教程.doc 如何成为一个成功的职业经理第 PAGE 62页共 NUMPAGES 62页作者：余世维广东格兰仕集团编印 2005年3月21日第1讲如何管理下属 ? 【本讲重点】重视员工的管理正确处理顾客、员工与经理的关系加强员工的培训和教育东京迪斯尼乐园员工培训案例 ? 【管理名言】带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工

2017-04-28 约6.09万字 62页立即下载

职业经理培训2.pdf 职业经理的管理素养探讨课程-2 吴琪明吴琪明 2009年07月04 日 2009年07月04 日 2009-07-05 WQM-时间管理 1 执行能力主要由十大技能构成自我管理：团队发展： 1. 角色认知

2017-10-04 约2.15万字 58页立即下载

职业经理培训第18讲如何为下属制定目标.doc 第18讲如何为下属制定目标 ? 【本讲重点】来自下属的阻力如何化解来自下属的阻力 ? 来自下属的阻力 ? 阻力一：尽量压低工作目标，讨价还价阻力二：对工作目标无所谓阻力三：习惯于接受命令和指示阻力四：个人目标与组织目标、部门目标发生冲突 ? 尽量压低目标，讨价还价 ? 【案例】 ……云经理把运营部分管的各分店经理们召集在一起，介绍运营部今年的工作要求：销售额增加25%，利润率达到15%，市场占有率提高3个百分点。然后，他清了清嗓子说道：“下面，请大家根据自己所掌握的各个分店的情况提提，今年每个分店能完成多少销售额，初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部

2017-08-22 约4.14千字 4页立即下载

职业经理培训第12讲如何向上司汇报.doc 第12讲如何向上司汇报 ? 【本讲重点】与上司沟通的障碍汇报的要点 ? 与上司沟通的障碍 ? 汇报工作时，上司与中层经理的期望是不同的。上司的期望是： ( 部门、中层经理工作的进度和结果 ( 通过听取工作汇报，给予中层经理新的信息和工作指示 ( 从原来设定的工作目标角度来审视工作的进度和结果，进行工作评价作为汇报工作的中层经理，他的期望是： ( 向上级描述自己的工作结果 ( 通过工作汇报得到上级的指导和建议 ( 获得说明自己和部门工作好与坏的机会 ( 得到领导积极的工作评价对于上司和中层经理来说，关注工作进度和结果以及相应的指导和建议是两者所共同关注的，但两者关注的焦点也有所

2017-08-21 约字 3页立即下载

职业经理人培训教材--《职业经理执行力》案例教材.doc 如何成为成功职业经理人 引言：顶尖高手的弊端? 随着经济的高速发展，迎来的是充满机会的时代，猎头公司也随之应运而生。这些猎头公司不断地从各家公司挖人，介绍给另一家公司，随着人员的流动，猎头公司大发其财。但是被挖来的高级人才也有很多弊端，例如他会说，“我们以前都不是这样做的。”说这些话往往会破坏情绪、破坏团结。他们往往认为自己非常的优越，公司有今天都是靠他，客户都是他拉来的，他忘了是公司的光环在照耀着他。? 【案例】一家汽车公司的采购员在采购一批卡车时犯了一个错误，客户订了25辆卡车，要求车的三角窗是可以活动的，可他订购的都是固定的，卡车还没运抵当地的时候他发现了这个问题，经理知道后也是心

2019-02-18 约13.47万字 189页立即下载

职业经理人培训教材--《职业经理执行力》案例教材.doc 如何成为成功职业经理人 引言：顶尖高手的弊端? 随着经济的高速发展，迎来的是充满机会的时代，猎头公司也随之应运而生。这些猎头公司不断地从各家公司挖人，介绍给另一家公司，随着人员的流动，猎头公司大发其财。但是被挖来的高级人才也有很多弊端，例如他会说，“我们以前都不是这样做的。”说这些话往往会破坏情绪、破坏团结。他们往往认为自己非常的优越，公司有今天都是靠他，客户都是他拉来的，他忘了是公司的光环在照耀着他。? 【案例】一家汽车公司的采购员在采购一批卡车时犯了一个错误，客户订了25辆卡车，要求车的三角窗是可以活动的，可他订购的都是固定的，卡车还没运抵当地的时候他发现了这个问题，经理知道后也是心急

2017-09-28 约字 189页立即下载