浅谈如何当好科长.doc

浅谈如何当好后勤科长 很高兴有这个机会，与首长和同志们坐在一起进行交流。根据安排，主要谈一谈对如何当好人武部后勤科科长的一些认识和体会，希望能对大家有所裨益。 结合自己8年负责后勤工作的经历，向领导和同志们汇报一下自己的一些心得体会。后勤科长，在一个单位来讲,就是兵头将尾,对上是个大头兵,对下是个领头雁，在全部整体工作中起着承上启下的作用。对上，吃透上情，做好领导的左膀右臂，把握上级的指示和精神，深刻领会领导意图，将领导布置的工作落实到位；对下，把握全局，积极组织全科室工作人员最大限度地发挥主观能动性，合理安排使用人力资源，更好地完成各项工作任务。我觉得，当后勤科长，并不是比别人多什么特权，只是比别人多一份管理全科室的责任而已。在实际工作中要想当好后勤科长这一角色，就要以品格、能力、感情为基础，以综合素质和自身行为所带来的吸引力及感召力,在具体工作中产生效果，发挥作用，得到领导的肯定与支持,得到科室内部的信赖与拥护。 一、后勤科长的职责 在座的各位，大都是负责后勤科的工作，或者负责管理后勤科的工作，也有的是后勤科长，那么如何当好后勤科长，我认为履行好后勤科长职责，就是一个合格的后勤科长了。 后勤科长职责：后勤科长隶属于部长和政治委员，是后勤科的直接领导，对全科的工作负完全责任。一是领导后勤科的组织、业务、思想、作风建设，不断提高他们的军政素质和业务水平。二是组织拟制后勤保障计划，做好后勤装备、物资的供应、运输、储存、管理和保障，预防各种事故。三是督促检查本部遵守财务制度，严格财经纪律，杜绝贪污、浪费。四是负责本部的营区绿化和环境维护工作，会同有关部门搞好营区建设。五是加强经费使用管理，努力改善干部、职工的物质生活。六是搞好本部的车辆、油料的安全管理和保障工作。七是抓营产营具、水电管理和卫生防病工作。八是带领全科人员完成上级赋予的其他任务。 二、后勤工作的特点 做好服务保障工作是后勤工作者的天职，是与生俱来的永恒课题。从职能分工看，后勤工作其实是机关工作的一部分，它服务于全所各项工作，以大局为先，以服务为重。后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线，没有适时的物质保障和适宜的服务保证，基层、机关工作和活动就会失去基础和动力，一切都将无从谈起。 1、广泛性。后勤工作涵盖面较广，具体地说，人武部的后勤工作主要有以下几项内容：经费管理、食堂管理、营防管理、水电管理、车辆管理、服装管理、来宾接待、会议会务、物资采购、行政资产管理、办公用品管理、办公楼卫生、维护维修及其他日常性事务。业务项目繁杂，涉及范围广，与各项工作及每位干部、职工的工作、生活都息息相关。 2、服务性。后勤工作是服务工作，从后勤工作的内容来看都是为本部工作服务的，是保证全部其他工作顺利进行的服务性工作。比如，职工工资发放、办公用品购买、登记、领用、车辆运输、发放服装、提供餐饮等都属于服务。为此我们后勤工作者都需要热情、主动、耐心，还需要有能力、有技能，把两者结合起来，才能做好服务工作，才能得到支持和理解。 3、和谐性。后勤管理工作事无巨细，头绪繁多，既有人与人之间的关系，又有人与物之间的关系，而人与物的关系处理不当，又会影响到人与人之间的关系。基层、机关工作所需的交通、办公、水电、被装等物资保障以及全体干部职工的生活样样都要细心考虑周全，精心安排，稍有疏漏，就会影响其他工作的正常开展和干部、职工工作的情绪。其次是上下左右，纵横交错，涉及面广，既要处理好本级各科室的关系，又要协调好本部与外部的诸多方面的关系。因此，后勤工作是打造和谐稳定人武部的重要组成部分。 4、琐碎性。后勤管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起，然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中，水电的维修、办公用品的领用、服装的发放、会议会务需要做的琐碎小事，如抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水等，如果没有这些不起眼的准备工作，就无法保证大事的顺利进行；来宾的迎来送往，电话的接进拨出，是再小不过的事，但都代表着整个单位的文明风貌，若有不慎，将会直接影响上下、内外关系，也将会影响到人武部的形象。 5、时效性。后勤管理工作是动态的活动，任何的工作都是在时间中进行的，任何工作的开始和结束都有合理的时效性，任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义。后勤工作更是如此，每一项服务都有其即时性，如接待室需及时放好开水、茶叶，营区灯坏了需要及时修，时间到了工资要及时发，为此每一个后勤人员都要有很强的时间观念，办事必须做到果断、及时、合理、科学。 三、怎么样当好后勤科长 在业务上要当行家里手。打铁先得自身硬。科长就是干具体工作、具体干事的人。如果不熟悉工作，不精通业务，即便是你的人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地里也不会服你。因此,作为后勤科长就得不断钻研后勤业务知识，对本科室的工作