如何做好一名企业基层管理与者.ppt

如何做好一名企业 基层管理者 （一）当前国际的经济形势 金融危机 07年次贷危机引发08年金融危机，由于美国人(发达国家)没有储蓄的习惯，是靠在稳定的工作和稳定收入预期条件下，向银行借款消费的。因此，次贷危机使其财产缩水（住房、股票），失业率提高，降低了收入预期，减少了消费——美国经济发展的需求动力（80%）不足，经济出现衰退。 （二）世界经济影响下的  中国经济形势 世界经济增长放缓必然会影响中国经济增长。因为中国经济对世界经济的依赖程度很大。 中国是世界第二大贸易国，进出口总额占GDP的比重超过60%，并且许多原材料对外的依赖程度很高。 世界经济增速减缓会通过各种渠道影响到中国经济,我们应该未雨绸缪. 2、尽管企业利润和财政收入增速放慢，但经济效益仍然比较好。 2008年上半年增幅依然超过20%, 2008年1—8月份,规模以上工业企业实现利润增长19.4%。 2006年财政收入增长20%,总额3.93万亿； 2007年增长22%，达到5.13万亿,比2002年增长1.71倍； 2008年1—5月，财政收入增长33.3%。 第三季度全国财政收入增长仅为10.5%。仍高于经济增长速度。 3、中小企业特别是中小出口企业生存困难，产生了倒闭的“多米诺骨牌效应” 山东半岛30%的韩资撤离 珠三角地区20—30%的中小企业困难或倒闭 温州的30万家中小企业20%濒临倒闭。 就业矛盾突出 　 为了应对国际金融危机和严重的经济衰退，各国采取了规模和力度空前的金融救援和实体经济刺激措施。 预计2010年世界经济形势会好于2009年 。 4、中国在发展中面临的挑战： 一是经济回升内在动力仍 然不足； 二是结构性矛盾仍很突出； 三是农业基础仍不稳固； 四是就业形式严峻。 就业形式严峻 我们中国是全世界就业压力最大的国家。我们就业压力是全世界 任何一个国家都比不了的。我们就业压力有多大。联合国有个 叫劳动年龄人口的概念，什么是劳动年龄人口呢？16—65岁， 这一档人有劳动的权利。2004年我国劳动年龄人口9亿零9， 美国、日本、英国、德国、法国、意大利、加拿大7个，这些发 达国家人口加在一起，比我国劳动年龄人口还少3个亿，可见我 国的就业压力。我国去年大学毕业生559万，今年是600万以 上，比去年多50多万。所以，我们在就业问题上一定要看到中 国最基本的国情，那就是就业压力全世界最大。 二、如何做好一名企业的基层管理者 （一）亿洋公司简介 乌达园区是自治区20个重点开发区之一。乌达经济开发区被自治区政府列为自治区级循环经济示范园区。目前，园区已落户企业72家 电石企业14户（2月份22台炉生产）乌海市亿洋冶炼有限责任公司2台。亿洋公司发展态势好，在企业排名较前，属于发展前景较好很有潜力的一个企业。在经济发展 同时，注重企业文化、树立良好的企业形象。 将成立乌海市亿洋集团公司，形成石灰—电石—石灰氮—双氰胺—单氰胺—粉煤灰制砖废渣、废气综合利用的循环产业链。按照“资源节约、环境友好、依托科技、循环发展”的思路。延伸产业链，向科技含量大、附加值高的精细化工方向延伸，积极根据地区提出企业转型的要求。调整产业结构，提升产业层次。成为中小企业转型的典范。亿洋公司的发展受到地区党委、政府的肯定和重视：区工会作为培训基地；区就业局设为就业培训基地；团市委青年就业基地。 注重科技创新：变频节能技术获市科技创新奖励， 荣获全市就业先进企业等称号。 （二）如何做好一名企业基层管理者 所有企业生存发展的根本问题都是“人”的问题。企业中有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。 企业管理说到底就是员工管理，员工是企业最重要的“资产”，员工管理的好坏直接关系到企业的兴衰。管理者个人的能力是关系管理成败的事情。管理者自身如果没有过硬的真本领，就无法让员工服从你的管理，更难以坐稳自己的位置。 （一）管理故事--如何分骨头 （二）如何做好企业基层管理者 （三）管理中应用的五条法则 (一)管理故事--如何分骨头 一、一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。猎人看到此道：“小的反而跑得快多了。” 猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！” ........目标.... ......... 二、 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好 法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看 着别人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时