现代企业管理教案项目四质量管理教案.pdf

2019-01-21 约小于1千字 41页立即下载

第8章 现代企业质量管理.ppt 三、质量管理文件质量水平质量水平的概念质量水平就是企业在考虑了用户的满意程度和企业的经济效益后确定的产品质量状况。质量水平的确定，既要考虑产品销售价格的高低，即用户是否买得起，又要考虑企业的生产成本和收益。设计过程质量水平的控制设计过程是产品质量的产生过程，也是质量效益分析的起点。其控制原则是：从用户和生产者的共同利益出发，在产品性能与产品成本结合上，以最低产品寿命周期成本，取得产品的最佳质量水平，给用户、生产者、社会带来综合经济效益。三、质量管理文件质量水平制造过程质量水平的控制制造过程是产品质量的形成过程，目的是生产出符合设计要求的产品。其控制的目

2019-05-09 约1.13万字 62页立即下载

现代企业质量管理.pptx 现代企业质量管理2024-01-25 目录contents质量管理概述质量管理体系质量控制与改进质量检验与评估质量管理团队建设质量管理信息化应用 01质量管理概述定义质量管理是指通过一系列有组织、有计划、有系统的活动，对产品或服务质量进行全面管理和控制，以确保其满足或超越客户期望和要求的过程。重要性质量管理是现代企业核心竞争力的重要组成部分，它直接影响企业的声誉、市场份额和经济效益。通过有效的质量管理，企业可以降低成本、提高生产效率、增强客户满意度和忠诚度，进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。质量管理的定义与重要性 20世纪初，以事后检验为主，通过严格检验来控制和保证产品质量。质量检验阶段统

2024-03-04 约3.49千字 32页立即下载

现代企业管理教案：.doc 现代企业管理 第一章 现代企业 一、现代企业的概念、特征二、掌握现代企业的类型、法律形式三、现代企业制度的内容、特征知识目标掌握现代企业的概念、特征；了解掌握现代企业的类型、法律形式；了解掌握现代企业制度的内容、特征能力目标能准确辨认企业的类型、法律形式、经营活动特点熟悉现代企业的形式，了解现代企业的特点能用现代企业知识指导以后的学习和经营活动（一）企业的发展过程企业是社会生产力发展到一定程度的产物，是商品生产和商品交换的产物。是现代社会的基本经济单位。 1、手工业工场生产时期这一时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。16世纪到17世纪。

2016-03-20 约字 72页立即下载

现代企业管理教案.doc 第一章 现代企业 第一节 现代企业及其特征现代经济社会中，人们所需要的各种产品和服务都是由企业提供的，企业作为现代经济社会的经济细胞和国民经济的基本单位，在提高人们生活水平和社会经济发展中起着非常关键的作用。一、企业的形成与发展过程企业是一个历史概念，它是社会生产力发展到一定水平时才产生的，是商品生产与商品交换的产物。企业的发展大致经历了以下三个时期：（一）手工业生产时期：主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。（二）工厂生产时期：19世纪三四十年代，西方各国相继进入了工业革命时期，工场手工业逐步发展到建立起了工厂制度。（三）企业生产时期：19世纪末到

2017-02-23 约4.16万字 81页立即下载

现代企业管理教案项目九 现代企业物流及供应链管理教案.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目： 现代企业管理教案项目九现代企业物流及供应链管理教案 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期： 现代企业管理教案项目九现代企业物流及供应链管理教案 摘要：随着经济全球化和信息化的发展，现代企业物流及供应链管理已成为企业提高竞争力、降低成本、优化资源配置的关键环节。本文从现代企业物流及供应链管理的概念、特点、发展趋势等方面进行了深入探讨，分析了现代企业物流及供应链管理在企业发展中的重要作用，并提出了相应的管理策略和建议。通过研究，本文旨在为我国企业提供有益的参考，以推动企业物流及供应链管理的现代化、智能化发展。随着我国

2025-03-06 约1.32万字 25页立即下载

现代企业质量管理讲述.ppt 现代企业质量管理 主要讲三个内容：第一节 质量管理的现状与发展第二节全面质量管理（TQM）第三节 GB/T9000-2000系列标准的发展第四节质量认证第五节质量术语第六节介绍GB/T9000-2000标准特性：物理的、感官的、行为的、功能的等。要求：明示的，通常隐含的或必须履行的需求或期望。产品质量特征----产品质量特性可概括为产品性能、寿命、可靠性、安全性和经济性等方面。 ⒈ 产品性能是指产品为符合一定标准，满足一定使用目的的

2017-06-17 约1.46万字 60页立即下载

现代制造企业质量管理..ppt 全面质量管理 全面质量管理阶段全面质量管理阶段基本检验类型基本检验类型基本检验类型基本检验类型基本检验类型小结质量检验的基本职能 1、把关的职能 2、预防的职能 3、报告的职能 4、改进的职能 THE END! 检验在企业生产中的地位和作用三、质量复查制我国有些生产重要产品（特别是军工产品）的企业，为了保证交付产品的质量或参加试验的产品稳妥可靠，不带隐患，在产品检验入库后的出厂前，要请与产品有关设计、生产、试验及技术部门的人员进行复查。查图纸、技术文件是否有错，查检查结果是否正确，查有关技术或质量问题的处理是否合适。这种做法，对质量体系还不够健全的企

2016-12-10 约4.44千字 43页立即下载

现代企业管理概论质量.ppt 形成全面质量管理的原因第一，它是生产和科学技术发展的产物。第二，把人作为一个独立的能动者在生产中发挥作用，要求从人的行为的本质中激发出动力，从人的本性出发来研究如何调动人的积极性。第三，广大消费者为了保护自己的利益，迫使政府制定法律，要企业对提供的产品质量承担法律责任和经济责任。这就是在质量管理中提出了质量保证和质量责任的问题，要求制造厂建立贯穿全过程的质量保证体系，把质量管理工作转到质量保证的目标上来。企业在不同时间内，应完成不同的工作任务。企业的每项生产经营活动，都有一个产生、形成、实施和验证的过程。6、全面质量管理的战略计划培养全组织的质量观念建立与供应商的伙伴关系建立以顾客需求为依据的

2025-02-15 约3.3千字 10页立即下载

现代企业的全面质量管理[1].ppt 兰州大学管理学院何欣综合楼 1209hexin85@ 实现的途径充分满足顾客的期望凭借有创新的产品和服务第一次就把事情做好 现代企业的全面质量管理 第一章满足顾客需求的质量第二章全面质量管理实务第三章 6西格玛革命第一章满足顾客需求的质量 1.1 质量概念 1.2 生产者与用户对质量的不同定义 1.3 质量管理的发展历程　 1.4 质量的重要意义 1.5 质量管理的重点 1.6 满足顾客需求的质量——田口分析方法 1.1　质量概念质量定义：对一种产品或服务能满足明确或隐含需要的能力的

2017-08-26 约1.04万字 86页立即下载

浅谈现代企业质量管理.docx 浅谈现代企业质量管理 对于现代企业的质量管理的基本要求总结为一句话为“三全一多样”，具体是指企业质量的管理主要包括对全体员工的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。对于我国现代企业来说，在发展的过程中要想使中国从制造大国向制造强国转型成功，企业就必要加强对自身产品质量的管理，不断提高企业产品的质量，为了能够让企业在市场上站稳脚跟，不被这个快速发展的时代所淘汰，企业要充分认识到对企业产品质量管理的重要性，不断提高企业产品的质量，推动现代企业的发展。 1现代企业质量管理所存在的问题 1.1质量管理体制不完善随着我国市场经济的快速发展，人们对于生活质量的要求越来越高，现代

2025-06-08 约2.04千字 3页立即下载

《现代企业管理》第5章企业质量管理.ppt 第5章 企业质量管理现代企业管理——理念、方法、技术邬适融主编质量，企业的生命随着全球贸易竞争的加剧，企业的管理者已清醒地认识到，高质量的产品和服务才是取信顾客、立足市场的根本保证。企业为了占领和扩大市场，并获得更大利润，必须建立健全质量管理体系，不断改进产品和服务的质量，将“以质量求生存，以质量求发展”作为企业健康发展的经营之道。然而，十分奇怪的现象是，十多年来，有的企业虽然抓了质量管理，但是产品质量不仅没提高，反而更差。这里面有方法不对头的原因，也有措施不到位、组织不落实的原因。综观起来，因素是多方面的。但最突出的还是对质量管理的重要性认识不足，以及企业管理者素质与能力低

2016-11-09 约1.65万字 100页立即下载

现代企业管理企业质量管理.pptx 企业质量管理; 质量，企业的生命;5.1 质量管理概述;5.1.1 质量与质量管理的基本概念;5.1.1 质量与质量管理的基本概念;5.1.2 质量管理的演变 ;5.1.2 质量管理的演变 ;5．2 全面质量管理;5.2.1 全面质量管理的特征;5.2.1 全面质量管理的特征;5.2.2 全面质量管理的内容;5.2.2 全面质量管理的内容;5.2.2 全面质量管理的内容;5.3 质量管理体系的标准化;5.3.1 质量认证和国际标准化组织ISO;5.3.2 ISO9000系列标准的制定与修订;ISO9000系列标准的制定和简介;5.3.2 ISO90

2021-07-05 约小于1千字 32页立即下载

(现代企业物流管理教案.doc 第章教学目的教学重点。教学难点供应商的评估、选择绩效评价方法。（通过详细讲解解决）关键词学时课时（分钟）教学过程方法时间引入 2 分钟讲解讲解讲解一、 1.采购概念（熟记）采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的，采购是企业物流管理的起点。 1.1 采购的具体含义 1）所有采购，都是从资源市场取得资源的过程； 2）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程； 3）采购，是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。 1.2 采购的一般过程（结构图讲解）确定采购时机

2017-01-22 约8.62千字 12页立即下载

现代企业管理电子教案.pptx 现代企业管理 电子教案刘沙茸甘肃省广播电视中等专业学校目录第一章现代企业概述第二章现代企业管理概述第三章现代企业文化建设第四章现代企业计划管理第五章现代企业组织结构第六章现代企业管理制度与原则第七章现代企业市场预测与决策第八章现代企业生产要素管理第九章现代企业质量管理第十章现代企业形象设计第一章现代企业概述一、企业的概念及其特征和类型1、企业的概念及特征企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动，向社会提供产品或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织。企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征：(1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组

2025-04-19 约1.78万字 10页立即下载

现代企业管理教案项目四 质量管理教案.pdf

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