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厦门同舟济营销策划 篇一：团队合作,让我们同舟共济 2014111540 工商管理（3）班 王艺丹 团结合作，让我们同舟共济 ――记感动工商晚会 题记——个人奉献团队，团队成就个人。 10月28日，准备了将近两个月的感动工商晚会最终落下来帷幕，作为一名工作人员，我对感动工商有着比常人更复杂的感情，有高兴，有委屈，但更多的还是感动吧！感动工商给了我许多个第一次：第一次演出小品，第一次与这么多人合作，第一次背台词，第一次在幕后观看节目，第一次……同时，它也给了我许多不寻常的经历：第一次旷课（为了排演节目），因为意见不合与同学发生争吵，被老师鼓励，和刚认识不久的同学们一起为了同一个目标而努力。然而，我最大的感触并不是这些，而是在那将近两个月的排演过程中感受到的团队合作与个人奉献所带给我的触动。总结起来就是一句话：个人奉献团队，团队成就个人。 作为一个小品，势必是有团队合作的，而我们的小品更是由多人共同出演的，这就更考验每个人的团队合作能力。团队合作，顾名思义，要求团队中的每个人都把“合作”放在第一位，这是团队合作的首要。政治课上老师常常讲，作为一名团员（共产党员），我们要时刻谨记将国家利益放在个人利益之前，而这也就是团队合作所需要的。而良好的团队合作又是一个团队工作效率和业绩的直接影响因素，如果一个团队中的每个人都是各忙各的，缺乏与他人的交流，人与人之间的信任度和亲密感便会降低，意见和观点不同也就更容易产生矛盾冲突。这点，我是深有体会。我可能很难忘记自己与负责导演的同学的那次争吵了，毕竟，初到大学，彼此都是小心翼翼的，谁也不愿意得罪人，可是，因为彼此缺乏沟通交流，我们最终还是无可避免地发生了争吵，这件事之后大家都明白了交流是十分重要的，所有人也都更加积极地去参与到合作中去。通过这次合作，相信每个人都对团队合作有了更深一步的认识，总结起来可以归为三点：信任。清华中旭商学院院长郭鹏讲要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。无论是领导者还是小队员，每个人都需要拿出真心去对待自己的队友，信任自己的队长，信任自己的队友，这个团队才能和谐，和谐才能有更大的提升空间；谦逊。即使你各方面都很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂。要知道还有以后，以后你并不一定能完成一切，还是平等友善地对待对方吧。不要自作聪明，不要自视过高，团队中任何一个人的错误都会牵连到别人，因此每个人都需要谦逊地去学习。真正的智慧是大智若愚；创新。团队合作中难免人云亦云，如果每个人都是这样，那这个团队很难有进步，每个人都应该不吝想法，积极地参与到商讨团队大计的活动中。 合作的另一个重要因素是“绝对服从”，毛主席提出的所谓“党指挥枪”便是这个道理。合作是平等的，平等便会产生矛盾，这是不可避免的，毕竟每个人都有自己独特的见解和看法，如此，一个或多个有魄力的领导者就成了一个团队能否完美合作的必要存在，领导者作为团队的核心，自然是要有过人之处的，而我认为，作为领导者，最重要的特质应该是知人善任，懂得欣赏别人，领导者需要了解团队中每一个人的性格以及优缺点，需要明白队友擅长什么，把合适的人安排到合适的位子上做合适的事，这是作为一个领导者最基本的素质；其次，一个领导者要有带头意识，这是十分重要的，不管是现在的小团队还是将来的公司团队，一个领导者要想服人，就必须有强烈的带头意识，将团队的事情看作自己的事情；然后，不固执己见，儒家叫做“中庸之道”。团队讲究合作精神，所以无论身居何位都要学会变通，尤其是领导者；最后，不唯我独尊。一些领导者在工作中唯我独尊，不能接收他人的意见，这只会是团队业绩下降，毋庸置疑，而这样的团队也很难可以做到和谐与共，。上文说到要求“绝对 服从”这绝不是在提升一个领导者的自大心理，作为领导者，不可唯我独尊。 说到团队合作，就不得不提个人奉献，并非夸大事实，实在是再现实不过的真实情况了。在一个团队中，要想合作就必须要在必要时牺牲一些人的利益。个人利益与集体利益发生冲突时，如果不牺牲这种个人利益，集体利益就无法实现，这时，必须牺牲个人利益，实现集体利益，这种牺牲是光荣的也是必要的。但个人利益是不能被无条件牺牲掉的。在集体内部，每个人为了集体的共同目标而努力，在发生矛盾时，个人可以做出适当的牺牲。但是集体就是为了集体成员的共同目标或者共同利益而组成的团体，如果个人利益被过分牺牲，或者集体内部的大部分个人利益被牺牲，那么集体的共同目标已经改变，共同的利益受到损伤。没有了共同的发展目标和奋斗方向，集体就失去了存在的价值。从经济学的角度上分析，个人是组成社会的最小单位，是社会的一分子。而集体是组成社会的一个元素，它由多个分子，即个人组成