Google公司人力资源学习管理.docx

Google公司人力资源学习管理 Google公司人力资源学习管理 PAGE PAGE11 Google公司人力资源学习管理 PAGE 长江大学工程技术学院 《国际企业经营与管理概论》 结课报告 系 部 管理系 专业班级 市销61301 学生姓名 刘仁泽 学生序号 17 目 录 一、Google企业简介 II 二、Google企业文化 II 三、Google的价值观 II 四、Google企业人力资源管理的特点 1 （一）Google企业人力资源管理与中心能力 1 （二）Google企业人力资源战略规划 1 （三）Google企业职位分享与职位议论 2 （四）Google企业企业绩效管理及薪酬管理 2 （五）Google企业人力资源外包 2 五、Google企业人力资源管理的问题 3 （一）Google波及个人隐私 3 （二）Google遭到中国当地 3 六、Google企业人力资源管理的借鉴 4 七、结 论 5 参照文件 5 一、Google企业简介 Google是一家美国上市企业（公有股份企业），于1998年9月7日以私有股份企业的形式创办，以设计并管理一个互联网搜寻引擎。Google网站于1999年下半年启动；2004 年8月19日,Google企业的股票在纳斯达克上市,成为公有股份企业。Google企业的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google目前被认为是全球规模最大的搜 索引擎，它供给了简单易用的免费服务。 “不作恶（Don’tbeevil ）”是谷歌企业的一项 非正式的企业口号，最早是由 Gmail服务开创人在一次会议中提出。 目前，Google企业旗下的业务种类众多，主要分为四大类： 搜寻类产品是Google的主要产品，包括网页搜寻、视频搜寻、地图搜寻等；网络应用产品主若是注入Googletalk、Gmail、Googlechrome等； 手机系统产品是Google新推出的手机系统Android；盈利产品GoogleAdwords是要点字搜寻广告。 二、Google企业文化 尽管自1998年创办以来，Google的规模已经扩大了好多，但他们仍坚持创办一种小企业的氛围。午餐的时候，几乎所有人都在企业的餐厅随意就座用餐，与各个不同样部门的同事一起快乐地畅谈。Google秉承一直的创新理念，而这有赖于每位员工都能够毫无忌惮地交流想法和见解。这就意味着每个员工都是功不能没的贡献者，而且每一个人都要在企业身兼数职。他们聘用员工的准则特别包括，重视能力胜于经验。他们在全球各地均设有做事处，员工使用的语言高达数十种，从土耳其语到泰卢固语，包罗甚广。这样形成的 团队反响了Google为全球用户服务的理念。工作之余，Google员工会投身于各样兴趣活动中，比方自行车越野、品酒、翱翔以及飞盘游戏等。 三、Google的价值观 Google开创人之一 LarryPage 指出：“圆满的搜寻引擎需要做到确解用户之意，切返 用户之需”。Google致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管Google已经是全球公认的业界当先的搜寻技术企业，但其目标是为所有信息搜寻者供给更高标准的服务。 、以用户为中心，其他所有水到渠成。 创办伊始，Google就以供给最正确的用户体验为中心任务。无论是设计新的互联网浏 览器，仍是采用新的首页外观，他们都特别谨慎，保证它们最后能够满足“用户”的需求， 而不是达到他们自己的内部目标或底线。 、心无旁骛、精益求精。 Google要做的就是搜寻。拥有世界上最大的研究队伍之一，能够心无旁骛地攻下搜 索问题，知道自己擅长什么，也知道如何能够做得更好，因此不断地改进搜寻服务，将强 GoogleAdSense 大的搜寻功能应用于未曾研究过的领域，并帮助用户更多地获取和使用生活中不断增加的 信息。 、快比慢好。 他们知道用户的时间特别难得，因此，在碰到问题时，用户必然希望能经过网络迅 速地找到解决方案，而这正是他们的目标。因此，不断精简网页并提升服务环境的效率， 一次次地打破自己创办的速度纪录，现在的平均搜寻结果响应时间仅为几分之一秒。 、网络的民主作风。 Google搜寻之因此成功，是由于它有数百万在网站上宣布链接的用户；他们帮助他 们确立出哪些网站供给了有价值的内容。 、获守信息的方式多种多样，不用非要坐在台式机前。 他们不断开创新的搬动服务技术，推出新的搬动服务解决方案，帮助全球用户在自己的手机上执行各样各样的任务，比方查察电子邮件和日历活动以及观看视频，更别说在手机上经过多种不同样的方式使用Google搜寻功能。 、不做坏事也能赚钱。 作为一家企业，Google的收入本源分以下两种：一是向其他企业供给搜寻技术，另一个则是向广告客户供给在Google和其他网站上投放广告的服务。在世界各地，数不