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A集团战略扩张路径及得失分析的开题报告

一、选题的背景与意义

随着全球化的加速，企业的国际化战略成为了未来发展的必由之路。在未来的市场竞争中，国际市场将成为众多企业占领市场份额的关键。而面对市场日益激烈的竞争环境，企业如何在市场中占据优势地位，实现长远稳定发展，成为企业战略制定摆在面前的重要问题。

本文将选取某A集团为研究对象，分析其国际市场战略扩张的路径和得失，并通过对其战略扩张的影响和效果进行分析和评估，为企业未来的发展提出有针对性的建议和措施，促进企业的可持续发展。

二、研究目的和内容

1.研究该企业国际化战略扩张的路径，分析其扩张路径选择的优势和劣势，寻找合适的国际市场扩张机会。

2.分析该企业在国际市场扩张过程中的经验和教训，探寻其成功和失败的原因，归纳吸取有益的经验，避免不利的教训。

3.对该企业在国际市场下的竞争优势进行分析，调查该企业的客户对该企业产品和服务的满意度和评价，探讨企业在不同国际市场的适应性和市场竞争力。

4.对该企业的战略扩张进行评估和建议，提出有价值的管理建议，推进企业战略发展。

三、研究方法

1.文献资料法。搜集该企业的相关资料、专彩信息、各种统计数据及市场调查资料，全面分析该企业的国际化战略扩张。

2.实地调查法。对该企业的客户及其子公司进行调查，了解产品的竞争力、产品品质、服务质量及客户的反馈，并结合实地访问和多方面的信息搜集，进一步探究该企业的国际化战略扩张路径。

3.经验分析法。通过对该企业的历史和战略发展以及行业趋势的研究，总结和归纳其成功和失败的经验和教训，提出可行的战略发展建议。

四、论文结构和预期成果

本文的结构分为：绪论、相关理论分析、企业背景介绍、战略扩张路径分析、得失分析、竞争优势分析、策略建议和结论。

本文的预期成果：

1.对某A集团的国际化战略扩张路径进行分析。

2.评估该企业在国际市场下的竞争优势及各国市场的适应性。

3.分析该企业在国际市场扩张过程中的经验和教训，提出可行的战略建议。

4.为该企业的可持续发展提供重要的管理建议，促进在未来国际市场上的发展和竞争力。

预计完成本文需要3个月的时间，力求得出可靠和实用的研究结果和结论。