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庆华集团扩张战略研究的开题报告

一、选题背景

随着经济全球化的加速和国内市场的竞争加剧，企业扩张战略越来越受到重视。在这个背景下，庆华集团也积极寻求新的扩张机会，力争实现企业的快速发展。本研究旨在对庆华集团的扩张战略进行深入探讨，为企业的战略决策提供借鉴和参考。

二、选题意义

庆华集团是一家知名地产企业，目前已经在全国多个城市开展了房地产开发业务，同时还涉足了旅游地产、商业地产等多个领域。在企业不断发展壮大的同时，庆华集团也面临着市场竞争的压力和新兴业务的挑战。因此，探究庆华集团的扩张战略，对于企业长远发展具有重要意义。

三、研究目标

本研究的主要目标是：

1.分析庆华集团现有的扩张战略，探讨其成功的原因和局限性。

2.研究庆华集团未来的扩张战略选择，探讨不同选择的风险和机会。

3.提出建议，为庆华集团未来的发展提供战略指导。

四、研究内容

本研究的主要内容包括以下几个方面：

1.庆华集团的业务概况和发展历程。

2.庆华集团现有的扩张战略分析，包括业务领域、地域分布等。

3.庆华集团的竞争优势分析，包括资源优势、管理优势、品牌优势等。

4.庆华集团未来的扩张战略选择，包括业务方向、地域策略等。

5.庆华集团扩张战略实施的问题和建议，包括战略合作、风险控制等方面。

五、研究方法

本研究采用文献资料法、问卷调查法、案例分析法等多种研究方法进行探讨。其中，文献资料法主要用于收集庆华集团的相关信息和扩张战略的资料；问卷调查法主要用于了解市场需求和顾客需求；案例分析法主要用于借鉴国内外企业的扩张经验和成功案例。

六、预期成果

本研究的预期成果包括以下几个方面：

1.对庆华集团扩张战略的分析和梳理，包括现有的战略、竞争优势等。

2.针对庆华集团未来扩张的建议和指导，包括业务方向、地域策略等。

3.对扩张战略实施的问题提出相应的应对策略。

4.为其他企业的扩张战略提供参考和借鉴价值。

以上是本研究的开题报告，如有不妥之处，还请指正。