南昌幸福时光2010年推广策略提案.pdf

超越的最高境界是超越自己 —— 幸福时光2010年年度提案 幸福时光2009年的成绩不容忽视 因为这无疑给了我们一剂强心剂 但是我们不能骄傲 而应该做好充分的准备 迎接2010年的挑战 即将到来的虎年，幸福时光面临着各方面的压力， 我们应当如何应对？ 有些压力，不可避免 来自市场政策的压力： 二套房政策的调整、物业税的征收、二手房营业税征收的调整…… 主要目的是：遏制房价上涨过快 2010年上半年南昌楼市基本不会出现很大的变动。政策从出台到实施有个 过程，存在时间滞后性，政策落实也不会马上显现出来. 来自区域竞争的压力： 2010年，象湖版块推货量预计将达到150万平方米左右，在这样一个庞大的市场环境 中，竞争将异常激烈。 除了有老盘的竞争，明年我们还将面临恒大、银亿这样有实力开发商所带来的压力. 来自自身的压力： 21万平方米的推货量，6个亿的销售目标， 现场表现力的逐渐弱化， 机遇？挑战？ 不论是内因外因，2010年，对幸福时光来说都将是非常具有挑战性的一年 我们姑且不去看政策究竟给房地产市场带来怎样的波动 区域的竞争能够分流掉我们多少的客户 那么，我们现在要做的事情，就是 在恰当的时机，恰当的地点，把自己摆在一 个恰当的位置，如此而已。 在激烈的竞争到来之前，我们必须调整到 “最佳状态”！ 什么是最佳状态？ 推广 营销 活动 媒体 2009年的王者之风 在2010年，我们将如何延续 激烈的竞争中，我们应该如何看待自己！ 经过60年的发展，中国已经有自信向世界展示我们的风采 越来越多的人正在关注中国 在这样的情况下，中央电视台已经成为全球性的电视台，已经做好 准备，迎接世界的目光 …… 2010年的幸福时光，也应如此 一年内5.4个亿的销售额 一年内18万方的销售面积 一年内2000套的销售数量 市场的良好口碑 业内的好评 …… 2009年，我们用 “现场表现力，象湖影响力”交出了一份满意的成绩单 作为一个 “晚辈”，我们超越了江奥、九里 作为”同辈”，我们超越了保集、力高 已锐不可当之势稳坐象湖第一宝座 2010年，我们也不能被超越，因为， 超越的最高境界就是超越自己 2010年 幸福时光营销核心战略 以王者风范 掀起一场自我超越的狂潮 大战在即， 战略已定， 那么整个战术体系如何搭建？ 各战术体系如何相互协同作战？ 不同阶段的不同战术运用如何展开？ 待我慢慢道来…… 以自我超越为核心的主传播体系详解 自我超越的支撑体系 2010年，我们为超越自我而来，绝非空穴来风，而是要向市场展示 一个真正王者的诞生过程。因此，我们必须有实际的利益支撑。 产品超越 户型超越：更具市场竞争力，更具客户利益，赠送面积达8-10平方； 景观超越：超越苏黎世湖的利马特河打造，更添风采； 品质超越：秉承精工理念，二期整体立面效果超越一期； 配套超越 幸福时光运动城全面启动，休闲生活配套升级； 招商力度加大，配套性商家进驻方便了社区住户； 广电幼儿园正式入驻，教育配套升级； 社区巴士班次增加，交通配套升级； 有关外部配套也可纳入，如外国语学校招生，医院开工等信息 服务超越 2010年，幸福时光在服务上，开通“2010暖心关怀热线” 除了日常保安，保洁服务做到位之外，可以增加部分服务内容， 温馨服务：业主生日问候，节日问候等人性化关怀； 便民服务：代订代缴服务； 以上与物业公司共同制订…… 2010年，幸福时光全面启动业主活动，让业主体验品牌关怀。 自我超越的传播体系 从“象湖中心圈，品质生活示范区”，到“象湖影响力，现场表现力” 再到“楷创象湖未来”，幸福时光树立了一个积极进取的姿态， 2010年，我们必须以王者的姿态立足在象湖。