信息技术部2013年度工作总结暨2014年度工作计划.pptx

信息技术部2013年工作总结暨2014年工作计划方案王丁勇演讲大纲1信息科技公司现状及2013年总结2信息科技公司2014年工作计划3信息技术部现状及2013年总结4信息技术部现状及2013年总结信息科技公司现状及2013年总结3家10倍8.5万2013.12香薰化妆品红酒香薰近三月销售额=11.82%×天猫香薰香料TOP50品牌近三月总销售额管理支撑强化责任意识，提高协同效率！组织变革目标管理绩效奖惩会议管理信息科技公司2014年工作规划美博香薰调整组织架构，提升单项目运营能力，满足项目扩张需求；OETY化妆品完善目标管理体系，实现个人目标与组织目标一致性；Salience红酒完善绩效奖惩制度，让能者居其位，激励目标的完成；完善会议管理体系，为目标分解及进行策略分析，匹配行动计划后的监督执行提供工具。2014年度业绩在2013年基础上实现3倍以上增长同时为公司创造利润。——广州安华美博信息科技有限公司信息技术部现状及2013年总结基础主数据平台数据中心接口（Portal）企业信息门户（EIP）业务管理平台（BM）客户关系管理（CRM） 项目开发管理（POM）成本管理系统销售管理系统贸易管理进度管理系统租赁管理系统零售进销存系统批发进销存系统网络采招管理系统物业管理系统消息引擎财务接口流程引擎财务核算管理平台（FM）安全财务接口协同办公平台（OA）知识管理（KM）行政办公流程管理（PM）存储人力资源管理系统（HR）流程引擎消息引擎集团外部门户（）信息技术部现状及2013年总结实施电商零售进销存管理系统异地通辽项目实施协同办公、租赁、销售管理系统实施红酒批发进销存管理系统主动巡检及被动响应提供服务超过3000次，硬件需求类1200次，应用系统需求类1600次，其它200次。信息科技公司2014年工作规划持续优化IT基础架构部署IT资产管理系统，全面管理IT硬件软件的档案完善各级网络结构，合理调整设备，确保设备硬件的优化逐步实施网络策略，确保网络带宽的合理利用提高应用系统应用范围增强业务人员联系，定期现场、电话回访业务用户，推动业务的系统应用水平测试财务系统，在合适的时机更换平台老旧的财务系统为集团对外门户网站、邮件系统、协同办公系统、核心业务租赁系统、核心业务销售系统、零售进销存系统、财务管理系统等应用系统、人力资源管理系统等系统顺利运转提供支持谢谢！