餐饮企业的厨房管理手册.pdf
餐饮企业厨房管理手册
餐饮业:指通过即时加工制作,商业销售和服务性劳动等手段,消费者提供食品、消费场所
和设施的食品生产经营行业。
厨房:指进行食品切配和烹饪操作的场所。
凉菜:又称冷荤、冷菜。指对通过烹制成熟或者腌制入味后的食品进行简朴制作并装盘,一
般无需加热即可食用的菜肴。
凉菜间:指加工制作凉菜的操作间。
原料:指供深入烹饪加工制作食品所用的一切可食用的物质和材料。
¥成品:指食品原料经初步或部分加工后,尚需深入加工制作的食品或原料。
成品:指通过加工制成的或待发售时可直接食用的食品。
冷藏:指为保鲜和防腐的需要,将食品置于。度以上较低温度条件下储存的I过程,冷戚的温
度一般在0——7度之间。
冷冻:指将食品或原料置于。度如下,以保持冰冻状态的储存过程,冷冻所用的温度一般在
・18度一・1度之间。
中心温度:指块状或有容器寄存的I液态食品或食品原料的中心温度,
-:厨房岗位职责
(-)厨师长岗位职责:
、岗位提纲:
全面负责厨房H勺组织、指挥和运转管理工作,设计和
生产富有特色的菜品吸引客人,并进行菜品
成本控制,发明最佳的社会效益和经济效益。
B详细职责:
i()组织和指挥厨房工作以及厨房与其他部门之间的关系,
根据厨师的业务能力和技术专长,决定各岗位的人员安
排和工作调动。
2()协调各档口工作及厨房与其他部门之间口勺关
3()根据各岗位生产特点和餐厅营业状况,编制厨房工作时
间表,检查下属对员工的考核考勤工作。
4()督导各档口管理人员对设备、用品进行审定,厨房用品
更换添置计划
5()定期听取各档口H勺工作汇报,及时处埋运行工作中出现
欢)问题。
6()审定各档口采购计划、培训计划、规章制度、岗位工作
程序及其原则。
7()负责菜点出品质量的检查、控制工作、亲自烹制重要来
宾口勺菜肴。
8()定期总结分析生产经营状况,改善生产工艺,精确控制
本,不停提高厨房的生产质量和经济效益。
9()负责对当口珍贵食品原料的申购、验收、领料、使用等
方面的检查与控制工作。
(10)积极征求客人及前厅对产品质量和生产供应方面的意
见,采用有效的改善措施,负责处理客人对菜点质量
方面『、J投诉。
(11)参与有关会议,保证会议精神的贯彻执行,负责召开
厨房工作会议。
(12)巡视检查各岗位出勤、班次安排、及工作职责出J执行
状况,检查厨房用品及设备设施的亲清洁、安全及完
好状况,检查其环境日勺清洁卫生状况,检查储存原料
及食品H勺质量和数量,发现后及时处理。
(13)签订有关工作方面H勺各类汇报。
(14)完毕上级布置的其他各项工作。
权利:
(1)有组织指挥安排厨房生产日勺权利;
(2)有决定厨房生产U勺权利;
(3)有对厨房员工的奖罚晋升、任用H勺提议权;
(4)有签订下属上报日勺申购、领用、加班、补签考
口勺权利;
(5)对进货有否决权