新区分公司烧结厂设备点检管理实施细则(试行).doc

新区分公司烧结厂 设备点检管理实施细则 一、主题内容和选用范围 设备点检制是烧结厂对设备运行技术状况的管理制度。本细则根据《新区分公司设备点检管理实施办法》和烧结厂的实际情况规定了管理职能，组织机构的设置，专职点检员的职责权限，考核办法。 本办法适用于新区分公司烧结厂基础设施的管理。 二、目的 通过对主要生产设备进行点检（巡检），准确掌握设备的技术状况，及时保养维护，实行有效的计划维修，预防事故、故障的发生，减少停机时间，提高设备工作效率，降低设备维修费，保证生产安全、均衡、稳定、高效进行。不断提高管理能力配合实现公司的星级管理要求。 三、点检组织机构、网络图 烧结厂实行全员管理设备点检制度，由设备技术组和电气技术组归口管理对应设备管理工作，在设备副厂长的领导下组织开展点检工作。 四、管理职能 （一）设备技术组和电气技术组是设备点检业务归口管理单位，在分管设备的副厂长领导下组织开展点检业务工作，日常管理工作由设备技术组和电气技术组负责。 （二）各生产班、功能承包单位按设备技术组和电气技术组的相关管理制度和要求进行设备管理工作。 五、管理职责 （一）设备技术组、电气技术组职责 1.负责设备点检的日常管理工作，组织制定和实施设备点检管理办法。 2.组织制订、修改、审核设备规程、设备“四大”标准(点检标准、给油脂标准、维修作业标准、维修技术标准) 和岗位点检记录表。 3.负责点检工作的技术和业务的管理，了解厂设备运行状况，协调解决各种问题 ，检查点检执行情况。 4.负责对设备的运行管理、技术管理、设备状态监测，维修计划的编制、审核。 5.负责特种设备使用管理工作。 6.编制备件、材料计划，对功能承包单位申报的备件、材料计划进行管理，合理储备，严把备件、材料质量关。 7.对月、年度检修计划管理。参与设备的检修工程管理工作、技措及其验收工作。 8.参加设备事故的分析、考评，对生产设备的缺陷提出整改意见。 9.定期组织设备精密点检。 10.对生产班、功能承包单位反馈的点检信息提出处理意见，并组织实施。 11.编制厂的设备清册、备件消耗定额、备件储备定额工作，做好维修费用的控制工作。 12.组织做好备件修复管理工作；负责固定资产及备件报废的申报并配合拉运。 13.建立维修费用台帐，并定期分析，提出控制维修费用措施。 14.向维检中心开具日常维修工作票，并跟踪实施完成情况；四小时以上及影响主线生产的检修工作，须提前报点检室，由生产采供部、设备能源部统一协调安排。 15.负责对液压（气动）、润滑设备的技术和业务工作。 六、管理内容 （一）点检的分类及分工 生产操作人员、专职点检员、维修人员必须按各自岗位的要求切实做好“三好”、“四会”，“三好”即用好设备、管好设备、修好设备。“四会”即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障。 点检的“8定”要求：定人、定点、定量、定周期、定标准、定记录、定点检业务流程。 1.厂内设备简介 按工艺介绍，原料场进料由汽车受料槽受料供到矿石场，由3台堆起料机进行堆存，堆存的各类矿石由3台堆起料机供到混匀配料室，由8台配料圆盘按配比给料供到混匀堆料机进行造堆。造堆后成为混匀矿由混匀起料机供到烧结配料室的其中5个矿石圆盘。烧结用燃料也经过汽车受料槽供到燃料系统进行粉碎、整粒处理，包括2台圆盘，2台对辊，2台四辊以及2台筛子。燃料处理合格后供到烧结配料室燃料仓对应3个燃料圆盘。整个烧结配料室有8台圆盘，5台皮带给料机，2台粉尘加湿机、2台生石灰消化器。顺工艺配好料后依次是一次混合机，二次混合机、梭式小车、烧结机、单辊机、环冷机、6台冷筛、电振给料机、2台槽前椭圆筛、 七、对专职点检员的要求 （一）专职点检员选用条件：高中以上文化程度，取得点检员资格，身体健康，有一定的实践经验和理论水平，有较强的专业技术能力和沟通能力，工作认真负责，热爱点检工作，能够承担专职点检员业务。 （二）专职点检员实行聘用制，参聘人员须先提出书面申请，经考核合格者方能聘用,并享受专职点检员待遇。 （三）专职点检员须每年进行一次业务总结，分厂点检组签署鉴定意见。 八、考核细则 1.由于点检不到位，发生设备事故或发生重复设备事故，按《设备事故管理制度》进行考核。 2.未按点检“七定”工作要求实施点检作业，考核责任者100-300元/次。 3.未按时上报设备相关报表，考核责任者50-200元/次。 4.通过点检发现设备安全重大隐患，及时上报处理避免重大损失，奖励200-2000/次。 新区分公司烧结厂 2012年5月8日 - 4 - —第3页，共5页— 烧结二班 料场一班 烧结一班 设备技术组 设备副厂长 电气技术组 料场四班 料场三班 料场二班 烧结三班 烧结四班