补偿贸易购销合同_0.doc
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补偿贸易购销合同
本合同于＿＿年＿＿月＿＿日在＿＿签订。
中国＿＿＿公司（简称甲方）和＿国＿＿＿公司（简称乙方）经双方友好协商，在平等互利基础上，同意签订如下合同：
第一条甲方同意从＿＿年＿＿月份起至＿＿年＿＿月底止，分期分批向乙方提供产品＿＿套（件），计总值＿＿万美元。
品号品名：
规格：
数量：
单价：
交货日期：
第一期：
第二期：
第三期：
目的口岸：
支付办法：
包装：
其他：
1.甲方每次交货时，将出运的品名、规格、数量、金额、船名等在
＿＿＿小时前电告乙方。出运后，将全套正本货运单据：全套洁净装
船提单（正本＿＿份，副本＿＿份）；发票（正本＿＿＿份，副本＿＿＿
份）；包装单；产地证明书；质量检验证书，由甲方直接寄给乙方的议
付银行。同时，由甲方将上述单据的副本＿＿份，分别寄给乙方或乙
方的代理人。
2.乙方同意在＿＿产品中，接受甲方次品不超过＿＿％。次品
价格，双方根据质量情况，另行协商确定。
3.其他条款根据中国＿进出口总公司对＿国出口商品合同规
定。
第二条乙方同意自＿＿年＿＿月起至＿＿年＿＿月底止，提供＿＿机器＿＿台，准备设备＿台，以及测试仪器＿＿台，附配件＿＿套等，计总值＿＿万美元。（各种设备的名称、型号、台数、价值齐全）
交货期：
1.＿＿机器，＿＿＿年＿＿月交货。
2.＿＿机器，＿＿＿年＿＿月交货。
3.其他设备，＿＿＿年＿＿月交货。
目的口岸：
支付办法：
包装：
其他：乙方在发运设备时，应先将发运的设备型号、名称、件数、金额、重量、体积等电告甲方。发运后，应将全套洁净的装船正本提单；发票；包装单；产地证明书；产品质量检验合格证书；有关设备详细的技术图纸和安装、使用、操作等说明书寄送甲方。为便于甲方做好准备工作，乙方同意在＿＿＿年＿＿月底前，先将各机全套图纸（包括基础图）寄交甲方。
第三条本合同在执行过程中，如发生争议，由双方友好协商解决，协商不成时，可提交＿国＿＿＿仲裁机构仲裁，仲裁裁决对双方都有约束力。
第四条本合同如有未尽事宜，由双方协商同意后修改之。
第五条在本合同执行期间，如发生人力不可抗拒的事件，甲乙双方均不承担赔偿责任。但各方应立即把上述情况的发生通知对方，说明情势并预计持续时间的长短，以便对方采取相应措施。
第六条本合同以中、＿文书写，两种文体具有同等效力。自合同签字之日起生效。
甲方：
中国＿＿公司代表
（签字）
乙方：
＿国＿＿公司代表
（签字）
见证人：
中国＿＿＿律师事务所律师
（签字）
篇二：
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录
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