课件27:公路工程施工现场生产要素管理.pdf
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课件课件 27:27:1B4270001B427000 公路工程施工现场生产要素管理公路工程施工现场生产要素管理
课件课件 2727::1B4270001B427000 公路工程施工现场生产要素管理公路工程施工现场生产要素管理
1B4270101B427010施工现场工施工现场工、料、料、、机的合理配置及场地要求机的合理配置及场地要求
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1B4270111B427011 掌握劳动力组合掌握劳动力组合
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一、劳动力配置的依据
(一)依据施工过程的组织实施需要进行劳动力配置
工程任务是通过组织实施施工过程中的各阶段、各工序而实现
的。而影响施工过程的 组织实施的因素很多,例如:施工性质、施
工生产类型、工程结构类型、劳动力、材料、机械设备条件、自然条
件等,而劳动力的素质、数量是其中的重要因素。施工项目劳动力配
置时应遵照以下几个原则。
1.保证施工过程的连续性对劳动力的需要
施工过程是由各阶段、各工序组成的,在时间上是连续的。在配
置劳动力时,必须从劳动力的素质和数量上保证满足施工过程连续性
的需要。
2.保证施工过程的协调性对劳动力的需要
施工过程的协调性是指在工程施工各阶段、各工序之间,在施工
能力上保持一定的比例。劳动力配置时,必须从劳动力的素质和数量
上保证满足施工过程协调性的需要。
3.保证施工过程的均衡性对劳动力的需要
施工过程的均衡性也称施工过程的节奏性,是指各个施工环节工
作负荷保持相对稳定,工作量比较均衡,不出现时紧时松或者前松后
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紧等现象。劳动力配置时,必须从劳动力的素质和数量上保证满足施
工过程均衡性的需要。
4.保证施工过程经济性的要求
施工过程的连续性、协调性、均衡性的实施,效果如何,最终通
过施工项目的经济效益反映出来。因此,劳动力配置时,必须从劳动
力的素质和数量上合理搭配,整个项目综合平衡,保证满足整个施工
项目的经济性。
(二)依据施工进度计划要求进行劳动力配置
施工进度计划对将要实施的工程项目的各个工序进行了时间规
定。施工进度图一般以横道图、直方图、网络图表示,劳动力配置数
量、类别根据施工进度计划确定,当劳动力队伍配置,不合理时应对
施工进度计划作适当的优化,最终根据优化的施工进度计划确定劳动
力配置。
二、劳动力的组织
(一)劳动力的组织形式
劳动力的组织形式根据施工工程的性质、特点、规模、技术难度、
工期要求及施工条件等确定。公路工程劳动力组织形式一般表现为工
程施工队、专业班组、混合班组。根据施工项目性质不同,可以设置
土方施工队、路面施工队、桥梁施工队、隧道施工队、小型结构物施
工队等。
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(二)劳动力数量的计算
劳动力的素质应满足和适应施工内容,有些工种必须组织学习培
训,做到持证上岗。 劳动力的数量则根据工程数量、施工周期确定。
1.工程数量计算
工程数量Q 根据施工图纸及有关工程数量的计算规则,按照施工
顺序的排列,分别计算各个施工过程的工程数量。计算单位,应与相
应的施工定额的计算单位一致。
2.劳动量计算
根据工程数量 Q及相应的现行定额 (施工定额或预算定额)即可
计算劳动量 D:
D=Q/C
式中 D—劳动量 (工日) ;
Q—工程数量;
C—产量定额。
3.工程施工队(班组)人数配置
R=D/t.n
式中 R—施工队 (班组)配置人数;
D—劳动量 (工日
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