课件27：公路工程施工现场生产要素管理.pdf

北京龙本教育科技有限公司 课件课件 27：27：1B4270001B427000 公路工程施工现场生产要素管理公路工程施工现场生产要素管理 课件课件 2727：：1B4270001B427000 公路工程施工现场生产要素管理公路工程施工现场生产要素管理 1B4270101B427010施工现场工施工现场工、料、料、、机的合理配置及场地要求机的合理配置及场地要求 1B4270101B427010施工现场工施工现场工、、料料、、机的合理配置及场地要求机的合理配置及场地要求 1B4270111B427011 掌握劳动力组合掌握劳动力组合 1B4270111B427011 掌握劳动力组合掌握劳动力组合 一、劳动力配置的依据 （一）依据施工过程的组织实施需要进行劳动力配置 工程任务是通过组织实施施工过程中的各阶段、各工序而实现 的。而影响施工过程的 组织实施的因素很多，例如：施工性质、施 工生产类型、工程结构类型、劳动力、材料、机械设备条件、自然条 件等，而劳动力的素质、数量是其中的重要因素。施工项目劳动力配 置时应遵照以下几个原则。 1.保证施工过程的连续性对劳动力的需要 施工过程是由各阶段、各工序组成的，在时间上是连续的。在配 置劳动力时，必须从劳动力的素质和数量上保证满足施工过程连续性 的需要。 2.保证施工过程的协调性对劳动力的需要 施工过程的协调性是指在工程施工各阶段、各工序之间，在施工 能力上保持一定的比例。劳动力配置时，必须从劳动力的素质和数量 上保证满足施工过程协调性的需要。 3.保证施工过程的均衡性对劳动力的需要 施工过程的均衡性也称施工过程的节奏性，是指各个施工环节工 作负荷保持相对稳定，工作量比较均衡，不出现时紧时松或者前松后 鲁班培训 010 北京龙本教育科技有限公司 紧等现象。劳动力配置时，必须从劳动力的素质和数量上保证满足施 工过程均衡性的需要。 4.保证施工过程经济性的要求 施工过程的连续性、协调性、均衡性的实施，效果如何，最终通 过施工项目的经济效益反映出来。因此，劳动力配置时，必须从劳动 力的素质和数量上合理搭配，整个项目综合平衡，保证满足整个施工 项目的经济性。 (二)依据施工进度计划要求进行劳动力配置 施工进度计划对将要实施的工程项目的各个工序进行了时间规 定。施工进度图一般以横道图、直方图、网络图表示，劳动力配置数 量、类别根据施工进度计划确定，当劳动力队伍配置，不合理时应对 施工进度计划作适当的优化，最终根据优化的施工进度计划确定劳动 力配置。 二、劳动力的组织 (一)劳动力的组织形式 劳动力的组织形式根据施工工程的性质、特点、规模、技术难度、 工期要求及施工条件等确定。公路工程劳动力组织形式一般表现为工 程施工队、专业班组、混合班组。根据施工项目性质不同，可以设置 土方施工队、路面施工队、桥梁施工队、隧道施工队、小型结构物施 工队等。 鲁班培训 010 北京龙本教育科技有限公司 (二)劳动力数量的计算 劳动力的素质应满足和适应施工内容，有些工种必须组织学习培 训，做到持证上岗。 劳动力的数量则根据工程数量、施工周期确定。 1.工程数量计算 工程数量Q 根据施工图纸及有关工程数量的计算规则，按照施工 顺序的排列，分别计算各个施工过程的工程数量。计算单位，应与相 应的施工定额的计算单位一致。 2.劳动量计算 根据工程数量 Q及相应的现行定额 (施工定额或预算定额)即可 计算劳动量 D： D=Q/C 式中 D—劳动量 (工日) ； Q—工程数量； C—产量定额。 3.工程施工队(班组)人数配置 R=D/t.n 式中 R—施工队 (班组)配置人数； D—劳动量 (工日