浙大生产运营管理离线作业.docx
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《生产运营管理》离线作业答案
一、计算题
第四章计算题
1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,……。
解:A方案的月运输量是:
(15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)×3000
=420000(m).
B方案的月运输量是:
(25+35)×2000+(25+10)×2000+(10+10)×3000+(15+10)×1000+(10+25)×3000
=380000(m).
故B方案的月运输量最小。
2.根据如下图所示的作业活动图,将9个部门安排在一个3×3的区域内……。
解:(1)列出关系密切程度分类表(只考虑A好X)
AXAXAX1-71-27-91-61-86-92-72-35-93-64-64-94-73-41-33-83-95-74-52-55-87-85-62-68-9648271593(2)据上表编制A主关系簇和X关系簇,如下图:
7
2
4
8
1
9
5
3
6
A主关系簇
3
3
9
8
1
4
2
5
63
X关系簇
(3)安置所以部门如右图
3 答案: 节拍为0.167分/件,31.86个工作日
4 答案 :(2)节拍为0.25分/件,(3)最小工作地数为5 (4)重新组合的工作地为:(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%
5 答案 :为A
第五章计算题:
1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……
解:正常时间为:10.4×125%=13(分)
标准时间为:13×(1+16%)=15.08(分)
2.观测一项作业,共60次……
解:(1)观测到的时间:1.2分钟
(2)正常时间:1.2×95%=1.14分钟
(3)标准时间:1.2×95%×(1+10%)=1.27分钟
3、答案:377分钟。
4、答案:5.85分钟。
5.一新达成的工会合同允许……
解:正常工作时间:(分)
标准作业时间:
6、答案:57次观察。
7、答案:37个周期。
8.在一个对航空特快货运飞机……
解:(1)闲置时间百分数的估计值是:6/60=10%
(2)大约需要的观测次数为:
第六章计算题:
1、答案:(1)依题意以∝=0.2进行观测。
(2)MAD=96.57。
2、答案:(1)依题意以∝=0.4进行观测。
(2)MAD=95.81
(3)以∝=0.4的模型具有较小的MAD,故相对较好
3、答案:(1)
月份销售(A)预测(SF)偏差(A-SF)绝对偏差(A-SF)1107100772107101.45.65.63103102.520.480.48495102.62-7.627.625108101.16.96.9698102.48-4.484.48798101.58-3.583.588107100.866.146.149107102.094.914.9110110103.076.936.9311113104.468.548.5412112106.175.835.83 68.01
第八章计算题:
1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球……
解:已知 D=20×52;P=5×12=60元/打;H=60×1.5%=0.9元/打.年;
S=7元/次;LT=3周。
(1)经济订货批量:
(2)订货点:RL=200+20×3=260(打)
(3)由于每次对所剩的羽毛球进行清点,需要花费12元,大于订货费,故可以采用固定间隔期订货点方法,间隔期为127/20=6.35周,所以可以每隔6周订一次货,每次订货20×6=120(打)。
2.新华纺织厂生产牛仔衣面料……
解:已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/天;H=0.4元.m/年;
(1)工厂的经济生产批量:
(2)每次开工,工厂需要持续生产的天数:
14873/2500=5.95天
(3)最大库存量水平:
市场日需求量为:180000/250=720m/天;
在5.95天中需要720×5.95=4284m;
因为生产率大于需求率,故生产的最
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