法院青年干部培养工作经验交流材料.doc

法院青年干部培养工作经验交流材料 XX法院高度重视青年干部培养工作，推出“一二三”举措，全面提升青年干警的综合素质和司法审判能力水平。近三年来，共有XX名青年干警走上了科级领导岗位。XX名入额法官中，XX岁以下的青年法官占比达到XX%。制定一份培养方案。一是制定“五年成长计划”。院领导与新入职青年干警进行谈心谈话，详细了解青年干警的学历背景、工作履历等情况，与青年干警一同制定“五年成长计划”，帮助干警进一步明确职业目标，找准努力方向。二是建立“成长记录档案”。为每名青年干警建立“成长记录档案”，全方位记录干警的履职情况、培训情况、奖惩情况等，切实加强对青年干警的跟踪培养。三是制定年度培养计划。针对青年干警普遍存在的理论与实践结合不够，审判经验不足等问题，按年度制定教育培训和人才培养计划，按批次有针对性地开展理论和业务知识培训，帮助青年干警进一步夯实工作基础。发挥两个示范作用。一是发挥先进典型的引领作用。通过举办先进人物报告会、先进事迹宣讲会、设置网上宣传专栏等形式，广泛宣传法院系统典型人物的先进事迹，为青年干警成长树立良好标杆。同时积极组织优秀法官“面对面”座谈、标兵“零距离”交流等活动，给予青年干警与优秀典型近距离学习的机会，充分营造了学先进、赶先进、比先进的浓厚氛围。二是发挥青年党员的带动作用。结合“两学一做”学习教育，设置青年党员示范岗、青年党员志愿服务队等活动，充分发挥青年党员的先锋模范作用，积极吸引优秀青年干警向党组织靠拢。完善三项成长机制。一是建立岗位导师制度。青年干警定岗后，精选业务骨干担任带教老师，进行“一对一”的业务指导，并根据岗位变动情况，对带教老师进行相应调整，切实加强对青年干警在思想、作风、工作等方面的指导和关心关爱。二是完善定期学习制度。将每周五上午确定为学习日，各支部结合实际建立特色学习机制，组织青年干警学习法律法规和中央、市、区文件精神。如民三庭党支部建立了“法官联席会制度”，知识产权庭党支部建立了“金字塔”型学习制度等，均取得了较好的学习效果。三是坚持定期轮岗制度。据青年干警特点，按照“一专多能”的目标要求，推出“1+X”工作制、AB轮岗工作制等举措，有计划、有步骤地安排青年干警进行轮岗调整，帮助青年干警全面熟悉和掌握业务知识，发挥个人优势、补齐能力短板。 Plenary Session of the 15th CPC Central Committee, two session of the five plenary meeting spirit, fully implement the Scientific Outlook on Development based XX youth career development planning in accordance with the 11th Five-Year , building a first-class team, with first-class team. First-class performance, the overall requirements of first-class image of the tree , focusing on human services, standardized management, work fine, first-class achievements , give full play to staff assistant, supervision and inspection, comprehensive coordination, service guarantee, focus on the global and group work of the Communist Youth League in the city Municipal Party Central work, and strive to improve the decision-making ability, comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote