三江航天嘉园样板间项目-监理规划.doc
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项目监理规划
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质量是我们的尊严和荣誉
竭力为业主提供满意的监理和技术咨询服务
武汉三江航天嘉园样板间装饰施工项目
监
理
规
划
编 制:
审 核:
批 准:
2010年03月15日
工程项目概况
基本情况
工程名称:武汉三江航天嘉园样板间装饰施工
工程地址:东吴大道以北、十支沟以西
工程内容: 航天嘉园B区204#1单元201、202样板间装修装饰
参与工程单位:
设计单位:深圳市文业装饰设计工程有限公司
施工单位: 深圳市文业装饰设计工程有限公司
监理单位:武汉好家装饰监理公司
建设单位: 武汉三江航天嘉园房地产开发有限公司
工程工期
2010年 3月开工,2010 年4月30日竣工;具体详见业主总进度控制。
监理工作范围
监理工作范围
本项目建设监理工作的范围为:施工准备阶段、施工阶段。
监理任务
针对本工程建设进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护业主的合法权益,为业主提供技术、经济等方面的咨询意见,帮助业主实现预定的建设目标,使本工程建设达到“质量优、进度快、无安全事故”的目的。
监理工作内容
施工阶段开展的前期准备的主要监理工作
(一)施工监理工作准备。
1、监理人员进场
根据施工工程进展,派出满足施工阶段工作要求的监理人员进驻工地,开展监理工作。
3、工作联系
监理工程师会尽快完善监理工作组织体系,提出组织机构框架图、制订出各级职责范围,与业主及承包人建立起正常的工作联系与渠道。
3、监理设备
项目监理部在监理本工程项目时,根据业主招投标文件要求将配备足够数量的办公设施用品、测量仪器、通讯设施等,以保证满足质量控制的检验测试及各项管理工作的需要。
4、熟悉合同文件
监理工程师进场后将全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法等,对合同中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能的查证清楚,并向业主和施工主包单位寻求一个合理的解决办法。
6、现场复查
监理工程师将对设计图纸核定数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺、对发现的重大失误和漏项问题及时报业主。
7、环境调查
监理工程师对可能造成工程延误或费用赔索的施工环境尽可能实际调查和掌握,调查的重点为设计阶段尚未明示的地下结构和管线;施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施;可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出处理方法报项目总监。
8、制定监理图表
监理工程师依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制和投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示。
(二)工程例会制度
1、组织召开第一次工地会议
第一次工地会议应在正式开工以前召开,并应尽可能的早举行。监理工程师事前将会议议程及有关事项通知业主、承包单位及有关方面,必要时可先召开一次预备会议,使参加会议的各方做好准备。在会议举行中,如果某些重大问题达不到目的的要求,可以提出暂时休会,等条件具备时再行复会。
第一次工地会议由总监主持,承包单位授权代表必须出席会议,将要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)的负责人及高级人员也应参加会议讨论,如有必要,监理工程师还应邀请与实施工程项目有关单位的有关人员参加会议。
第一次工地会议应包括以下主要内容:
介绍各方人员及组织机构(包括地址及通讯):
业主向监理工程师授权。
检查承包单位的施工准备
检查业主负责的开工条件
介绍监理规划情况
明确施工监理例行程序
检查讨论与开工条件有关的其他事项。
(三)制定工程例会、专题会议会议议程
工程例会在工程开工后的整个施工活动期内定期举行,每两星期召开一次,每次半天,其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由监理工程师决定。工程例会中出现延期、索赔及工程事故等重大问题时,可召开专门会议协调处理。
工程例会由总监主持,会议参加者应为项目经理、总监理工程师代表、专业监理工程师及有关助理人员;承包人的授权代表、项目代表负责人及有关高级助理人员;会议议题有关单位及分包人可根据情况应邀参加会议讨论。
工程例会按既定的例行议程进行,一般应由承包人逐个进行陈述并提出问题与建议;监理工程师应组织讨论并做出决定或决议的意向。工程例会一般应包括的主要议程如下:
(1)审查上次工程例会上布置工作的落实情况;
(2)审查工程进度、关键工程的施工进展情况及影响施工进度的因素;
(3)审查现场情况主要是现场机械、材料、劳动力的数额以及对进度和质量的适应情况提出解决措施;
(4)审查工程质量主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施;
(5)审查财务事项。主要是材料预付款、价格调
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