党校学习思想汇报范文:谈理想.doc
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党校学习思想汇报范文:谈理想
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敬爱的党组织:
理想是石,敲出星星之火;理想是火,点燃熄灭的灯;理想是灯,照亮夜行的路,理想是路,引你走到黎明。“流沙河先生精辟的句子道出了理想之于我辈的意义。其实不只是对人,对政党抑或任何一个社会组织,理想都是不可或缺的。理想就是精神支柱,理想就是指路明灯,理想就是思想武器,理想就是力量源泉。一个政党的理想就反映在它的纲领了。中国共产党的最高纲领就是实现共产主义,那么实现共产主义就是**及其党员的最高理想。
如今的党员里有许多人,特别是农村地区的党员,对共产主义一知半解,自身共产主义信念尚且未能树立起来,更不用说为共产主义理想奋斗终身了。***同志曾高屋建瓴地指出要让下一代或下几代树立好共产主义的伟大理想,实谓要言不烦、一针见血。
共产主义不是子虚乌有之谈,它是符合社会发展的基本规律的。符合规律便谓真理,既为真理,便应坚持。许多人,包括少数党员,不相信共产主义,有几个原因:一、共产主义太难实现:二、共产主义太完美。既太难实现,故而大可不必信之仰之了;既太完美,谁又还敢相信它会成为现实呢?我认为,共产主义就像太阳。不要因为我们久处黑夜没有丝毫光明的预兆,就认定而后太阳不能升起;也不要因为太阳太完美就怀疑其存在的真实性和可能性。
有人许会如此问:“既然你说共产主义有一天会实现,那你能说出到底是那一天吗?”那么我想反问:是不是回答不了共产主义哪天实现,共产主义就不会实现了呢?是不是回答不了一个人哪天会死,那个人就不会死了呢?毛泽东同志说得好,“***人不是算命先生”,虽然我目前还不是共产党员,“不能预见某事物发生的准确时间,但共产党人都是马克思主义者,都知道事物发展之必然趋势。”
生于马克思之后是幸福的,因为马克思为我们提出了共产主义。能有机会以实现共产主义这个人类最高的理想为使命而奋斗终身,该是都么的幸运和幸福啊!此生若能入党,定当为共产主义事业鞠躬尽瘁、死而后已!路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考
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