4.8.7 财务管控模版.pptx
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建设灵活高效的合并管理平台;雄英集团集中管控体系——从集团公司总部到项目层;纵向贯通
辅助雄英集团建立全面的集团战略经营管控模式，以整合集团内部各板块和分子公司的资源，实现集约经营和资源优化配置：
集团”制定规则+实时监控+例外管理”，形成统一规范与流程，包括财务核算规则与口径，项目管理架构，成本管理规范，人力资源架构等
分/项目公司层面“快速复制+操作执行+实时反馈”
授权与管控结合，形成”总部战略中心、城市运营中心、项目执行中心。
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