沙盘实验报告范本（一）.doc

NUMPAGES 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 ERP沙盘模拟经营分析报告 专业班级： 组 别： 首席执行官： 营运总监： 采购总监： 财务总监： 财务助理： 指导教师： 实验时间： 年 月 日 综合费用表(单位：M) 年份 管理费 广告费 设备维护 厂房租金 转产费 市场开拓 ISO认证 产品研发 其它 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 利润表（（单位：M）） 年份 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 息前利润 财务费用 额外收/支 税前利润 所得税 净利润 资产负债表（单位：M） 资产 负债+权益 流动资产 1 2 3 4 5 6 7 8 负债 1 2 3 4 5 6 7 8 现金 长期负债 应收 短期负债 在制品 应付款 产成品 应缴税 原材料 1年期长贷 流动合计 负债合计 固定资产 权益 土地和建筑 股东资本 机器设备 利润留存 在建工程 年度利润 固定合计 权益小计 资产总计 负债权益总计 综合分析 经营成果简介（企业在模拟经营期间取得的主要成果，如综合排名、市场地位、产品研发、产能、ISO认证等。）： 主要主要指标完成情况分析(分年度)： 经营目标 年度计划（盈利、权益、五力分析等） 完成情况 差异分析 产品与市场 年度计划（产品与市场开发、ISO认证、产品盈利） 完成情况 差异分析 产能建设及生产管理 年度计划（生产线及厂房安排、物料计划等） 完成情况 差异分析 市场竞争策略 年度计划（各市场、各产品广告投放及销售目标，广告投入产出比、综合市场占有率、产品市场占有率等） 完成情况 差异分析 融资 年度计划（长期贷款、短期贷款、应收款贴现、厂房生产线变卖等） 完成情况 差异分析 成本费用 年度计划（各项成本费用发生额及占销售比例） 完成情况 差异分析 三、五力分析 五力分析 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 收益力 毛利率 利润率 总资产收益率 净资产收益率 成长力 收入成长率 利润成长率 净资产成长率 安定力 流动比率 速动比率 固定资产长期适配率 资产负债率 活动力 应收账款周转率 存货周转率 固定资产周转率 总资产周转率 生产力 略 Erp沙盘模拟实验总结与感悟 1、本门课程已经结束了，你是否了解一个制造型企业的经营流程？你最大的收获又是什么？ 2、通过本公司在各年的经营成果、经营目标和思想的对比分析，你们公司在各个阶段，各成员对社会、经济及市场的分析是否正确？ 3、你是否学会了销售计划、设备投资与改造计划、生产计划、采购计划和融资的计划呢？ 4、你认为你们组最需要改进的地方在那？通过这次实验你认识到自己的不足在那里？ 5、如果还有一次机会，你会选择角色定位？那个角色会让你更成熟更有信心操作市场？ 注意：1、感想与总结自由发挥，以上题目提供仅参考。2、实验总结与感悟报告要求每人一份，以组为单位装订，组长务必在将每人的电子档和纸质档下周星期四之前交予班长。3、以组为单位的报告书中有【相同内容部分】（如利润表，资产负债）一组交一份，其他要求一人一份。4、装订时注意，总封面一份，个人实验总结内容后面要落款。5、字数要求不少于2000字。6、如有数据丢失情况，可以写数据清楚的部分，数据不清的几年可以不写（有可能会影响评分，所以尽量让各种表格全）。7、封面填写：例：首席执行官：杨xx（姓名） 0965xxxxxx(学号） 职务：ⅩⅩⅩⅩ 姓名：ⅩⅩⅩ 学号：ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ