《职务分析》培训研讨会.docx
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员工管理《职务分析》培训研讨会.ppt
职务分析的概念 职务分析又称工作分析，是指对某特定工作作出明确规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。 与职务分析相关的一些概念 1.职务 2.职责 3.任务 4.权利 5.资格 职务分析在公司整体管理中的作用 让部门及所有员工明确各自的工作责权和工作范围 设计、制定高效运行的企业组织结构 制定企业人力资源规划 职务分析在人力资源管理中的作用 组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作 设计出公平合理
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欢迎参加
职务分析
与职务说明书的编写
培训研讨会
2003年11月;课程目标;职务分析的概念;与职务分析相关的一些概念;职务分析在公司整体管理中的作用;组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员
制定合理的员工培训、发展规划
制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作
设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案
;职务分析与人力资源管理的关系图;职务分析需收集的信息;职务分析信息的收集方法;职务分析信息的收集方法;工作实践法
关键事件法
访谈法
;;各类职务信息的初步调查;根据公司目前的职务说明书/岗位工作职责；
由主管人员培训本部门员工（工作分析的作用／
操作步骤/操作规范等；
让员工自己编写自己的工
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歡迎参加职务分析与职务说明书的编写培训研讨会2003年11月.ppt
职务分析的概念 职务分析又称工作分析，是指对某特定工作作出明确规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。 与职务分析相关的一些概念 1.职务 2.职责 3.任务 4.权利 5.资格 职务分析在公司整体管理中的作用 让部门及所有员工明确各自的工作责权和工作范围 设计、制定高效运行的企业组织结构 制定企业人力资源规划 职务分析在人力资源管理中的作用 组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作 设计出公平合理
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团干培训研讨会.pptx
团干培训研讨会;CATALOGUE;团干培训背景与意义;团干队伍年轻化;培训目的与重要性;提升团队整体素质;团干培训课程设计;课程体系框架介绍;;;授课方法与技巧探讨;传统授课方式优缺点分析;提问技巧;案例教学法在团干培训中应用;学员管理与考核评价机制建立;学员选拔及分组策略制定;课堂纪律要求及执行情况跟踪;成果展示和考核评价方式选择;资源整合与共享平台建设思路;资源分类;线上线下相结合模式探索;;总结回顾与未来发展规划;;;;THANKS
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培训体系研讨会.pptx
;;;社会人;资产;;员工培训成本远远超过每人每年1000美元。被认为是投入产出比最高的投资。从“技术业务知识”到“沟通技巧”再到“文化、思维”，不断深化，体现了一种哲理——在需要的时候提供必要的培训。;贯徹“以人为本”、提高人员素质的培训思路。创业以来一直将培训工作放在首位，上至集团领导，下至车间一线工人，根据每个人的职业生涯设计、制定出个性化的培训计划，提供充分的培训机会，实行培训与上岗资格相结合。培训原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。;要使人才培训后不流失，关键要把培训与员工个人的职业生涯发展相结合。要计划一下未来一二年内可能到达什么位置，让他清楚上面的职位需要多
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安徽卷分析[研讨会].ppt
试题解读及复习启示;Ⅰ 试题解读;二、试卷试题的特点
（一）试卷结构保持稳定
◆分值：
◇经28分、政24分、文20分、哲28分
◇客观题44分、主观题56分
◆题型：
◇客观题11题（经3、政3、文2、哲3）
◇主观题6问（经2、哲2、政1、文1）
（二）突出主干知识考查;模
块;《经济生活》考查特点：
1、选择题侧重考查常见的经济现象：
◆价值和价格、货币和纸币、供给与需求、投资方式、分配方式、经济政策等
◆选择题每年都有计算题
2、主观题侧重考查重大政策和主体行为
◆科学发展总要求
◆居民的消费
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◆政府的调控;模
块;《政治生活》
主观题已经考查集中点：
◆人民当
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事故分析研讨会.doc
事故分析研讨会报告
二棒作业区
事故分析研讨会报告
时 间：2012年9月28日上午11:30
地 点：二楼会议室
参会人员：南疆二棒工作人员
会议主题：近期事故案例分析
事故案例一
1、事故经过
2012年8月16日凌晨1:40分左右，24岁的南疆实习生刘培铺接到师傅清渣作业通知后去清渣池旁进行清渣作业，作业结束后回到引风机旁由于地面存有积水，在电除尘下面水封房门口摔倒，造成第四掌骨骨裂。
2、事故原因分析
南疆实习生上班注意力不集中，相关安全教育不到位。
3、预防措施
加强员工
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RANDOMANALYSISUSING
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Visual Studio 2010 和 .NET Framework 4 培训研讨会
演示文稿概述（隐藏幻灯片）：
技术水平：300
目标受众：开发人员和架构师
目标 （您希望受众得到哪些收获）：
理解下一版本的 Visual Studio 2010 有哪些功能
演示文稿概述：
Visual Studio 作为编辑器的作用
Visual Studio 作为平台的作用
Visual Studio 2010 中的新功能
姓名
职务
组织
电子邮件
Visual Studio 目标众多……
受众
功能集
最低
完整
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企业
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Express
Pre
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2012年上半年企业培训师;主要内容;第一部分职业资格政策解读;什么是国家职业资格证书制度;职业资格证书是什么?;职业资格证书有哪些用途？;东方今报2011年8月2日B14版;高级师河南省政策;相关文件;第二部分职业资格介绍;职业简介;职业等级;证书样本;证书样本;培训师的定位;二级、三级教材;高级教材;企业培训师;第三部分2012年考试政策;;;2012年国家职业资格全国统一鉴定时间安排;2012年国家职业资格全国统一鉴定考核方案;比重表;;二级综合评审试讲样题;命题角度;答题卡;使用答题卡方法
;一级综合评审论文提交提醒;2012年下半年企业培训师（二、三级）开课时间表;2012年下半年企
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企业文化培训研讨会.pptx
企业文化培训研讨会演讲人：日期：
未找到bdjson目录CATALOGUE01企业文化概述02企业文化培训方法03企业文化落地实施04企业文化更新与优化05企业文化践行与复盘06企业文化研讨会案例
01企业文化概述
企业文化的定义与内涵企业文化定义企业文化是一种在企业内部广泛共享的价值观念、信仰、行为准则和习俗的总和。企业文化内涵企业文化包括企业使命、愿景、核心价值观、行为准则、道德规范、传统习俗、企业标识等内容。企业文化特点企业文化具有独特性、传承性、可塑性、影响性等特点，是企业形象的重要体现。
企业文化的重要性提升员工归属感良好的企业文化可以让员工感受到自己是企业的一份子，增强员工的归属感
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《专题培训研讨会》课件.ppt
专题培训研讨会;培训目的与意义;培训日程安排;参会人员介绍;研讨会互动规则;行业背景与现状;行业发展历史简述;行业主要政策梳理;全球行业发展趋势;行业数字化转型;主要痛点与挑战;新技术影响与机遇;市场前景与发展预测;理论基础篇导入;关键理论模型一;关键理论模型二;理论与实践结合点;行业核心政策文件解析;合规管理规范;政策变化应对策略;理论基础知识小测;实践案例总览;案例一：数字化转型实践;案例一：经验与教训;案例二：政策合规落地;案例二：问题与反思;案例三：技术应用创新;案例三：实施难点;案例四：行业协同合作;多案例横向分析;案例实践交流建议;实操技能提升模块介绍;重点技能一讲解;重点技能一操
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人培训暨教研讨会上的发言_.ppt
团结奋战 协同攻关 扎实卓越 勇创一流 —在中央电大教育管理、小学教育、数学与应用数学 专业毕业论文答辩主持人培训暨教学研讨会上的发言 ? 张瑞麟 （2006年3月27日.贵州） 尊敬的龚校长,尊敬的缴润凯教授、王晓辉教授、李泽宇教授，亲爱的各位同仁: 大家好！ 经过紧张的筹备，今天，中央电大教育管理、小学教育、数学与应用数学专业毕业论文答辩主持人培训暨教学研讨会在贵州召开了！在此，我代表中央电大和师范部，向多年来支持我们工作的各位领导和老师，向各位同仁表示真诚的感谢和由衷的敬意！向与会的各位领导、合作高校的专家和各位老师表示欢迎和感谢，真诚