施工项目部质量管理单选题.doc

一、单项选择 施工项目部质量管理工作是对的施工质量管理具体工程项目施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及阶段质量管理。项目总结评价《》编写《工程创优实施细则》施工质量管理根据工程进展按据实记录、填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》施工质量管理施工质量管理施工质量管理施工质量管理加强质量通病预防措施执行情况的检查，工程完工后编写质量通病的防治总结采用检查方式进行质量检查，跟踪标准化工艺的落实情况随机和定期采用随机和定期的检查方式进行质量检查，跟踪标准化工艺的落实情况，对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果，填写和处理单过程质量检查表对监理项目部提出施工质量缺陷，认真整改，及时填写监理工程师通知回复单施工各阶段对上级单位、业主项目部等提出的质量问题认真整改，以完成闭环管理质量问题处理单监理工程师通知回复单接到后，针对问题，整改完毕写出自查报告，报监理项目部申请工程复工质量问题处理单监理工程师通知回复单工程暂停令按照档案管理要求及时审查及数码照片、影像资料，整理施工月度质量情况，汇同施工月报一起工程质量相关文件、资料发生质量事故后，及时采取相应措施，避免事故情况的进一步扩大，同时保护好事故现场，按照流程及时上报工程质量事故报告表，配合做好质量事故调查、方案整改及处理工作。质量事故调查处理发生质量事故后，及时填报。处理方案报审表、处理结果报验表 B、对照国家电网公司输变电工程达标投产考核办法，编制施工单位达标投产汇报材料，积极配合工程达标投产工作 C、编制工程创优施工单位汇报材料，积极配合优质工程检查活动 D、组织达标自检、消缺整改 答案：D 难易程度：A 依据：国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册P40 质量管理主要流程包括质量管理的总体流程以及。单项业务流程单项业务流程，质量。 根据业主项目部编制的工程建设创优规划，编写《工程创优实施细则》并报审主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求施工质量目标施工安全目标文明施工和环保目标工程档案管理目标工期和投资目标制度保证措施组织保证措施技术保证措施物资保证措施工程进度管理开展质量攻关活动强制性标准的贯彻实施信息管理创优自查及整改过程控制措施施工项目部在工程开工前，应对承包范围内的工程进行施工质量验收及评定范围项目划分，并将划分表报监理项目部审查施工项目部在工程开工前，应对承包范围内的工程进行施工质量验收及评定范围项目划分，并将划分表报监理项目部审查应结合各单位、分部、分项工程的施工特点，明确划分原则监理工程师审查同意后，报业主项目部审批施工项目部在，将工程控制网的测量结果向监理项目部报审。工程开工前工程开工前和施工过程中程开工前工程控制网工程控制网工程控制网工程控制网试验室的资质等级及其试验范围法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明本工程的试验项目及其要求组织全员技术、质量交底 施工单位在工程开工前，应就拟委托试验的单位向监理项目部报审工程施工阶段，强制性条文执行的主体责任单位为监理单位存在问题或隐患时，项目部质检员提出技术解决和防范措施分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经项目部同意分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经项目部书面同意分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经业主项目部同意分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经业主项目部书面同意分包性质分包工程名称(部位）拟分包工程合同额施工项目部在进行主要材料或构配件、设备，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查施工项目部在进行主要材料或构配件、设备，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查施工项目部在进行主要材料或构配件、设备采购前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查施工项目部在进行主要材料或构配件、设备采购，应将采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查主要材料或构配件、设备的范围以为准主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准主要材料或构配件、设备的范围以主要材料或构配件、设备的范围以资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品（典型产品）的检验报告、或产品质量认证证书等。企业质量管理体系认证新产品应有、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等。型式试验报告。根据施工承包合同，材料供货商资质报业主项目部批准。主要材料或构配件、设备进场后监理项目部实物质量进行验收根据施工承包合同，材料供货商资质需要报业主项目部批准的，应报业主项目部审批；不需要报审的，由总监理工程师填写免签字样。主要材料或构配件、设备进场后监理项目部监理项目部供货商资质证明文件供货商资质证明文件是否齐全是否符合有关要求供货商供货商业绩。工程材料/构配件/设备进场报审表表头修改，将材料/构配件/