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卓越领导力相关培训教程.ppt

发布:2021-09-19约小于1千字共60页下载文档
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卓越领导力;认识领导力;领导力: 在正确的方向下,不折不扣的快速拿到结果。 领导力: 让人听话的能力,让人追随的能力,让人成功的能力。;人;人的两面 内:心态和素质 外:知识和技能 人生三端 因何:人生要到哪里去,是人生的目标。 为何:表示人们采取的态度,或者做事情的出发点,是人生的态度 用何:采取什么样的方法和工具去达成目标,是达成目标的途径。;;激情;;;如何倍增自己的激情;激情练习:;人;承诺;;如何承诺的策略;;;承诺练习:;人;负责任;梳理我的责任:;人;爱是内在的体验,是一种自由的选择,爱也是行动,是一种基于意愿的行动。 人们对爱有一些误解: 1、把爱自己当成是爱别人 欣赏之爱是将注意力放在对方身上,爱对方的优点,而不是爱自己延伸出去的优点。 2、把依赖当成爱 爱是一颗感恩的心,爱是一个周而复始的过程,爱的目标有自己,同样重要的还有身外的人和物;欣赏是一种心态,更是一种能力,一种发现优点和价值,并且能够即使表达爱的能力。 欣赏的表现方式不是拒绝,而是接纳。 欣赏不是去争辩,而是接纳对方这个人,从中捕获到别人的优点,并且为对方的优点惊喜欣赏。 欣赏每个人是一种视角和胸怀,也是一种能力。;欣赏练习:;人;付出与索取 付出:是一种为对方考虑的真心,是一种开放的心态。 索取:焦点是自己。 索取心态体现在三方面: 1、做任何事情的出发点是满足“我”的需要,对方提供的满足稍有欠缺,就开始指责和埋怨; 2、“我”的需要永无止境,哪怕得到了很多。 3、“我”有能量,但是不愿意拿出来,即使拿出来,也必须先清楚“我将得到什么”;付出是因为自私?;付出与喜悦;付出与无我;付出练习:;人;一、感知信任;;二、体验信任;;三、实践信任;四、传递信任;如何信任的策略;信任练习;人;共赢;;如何共赢的策略;共赢练习;人;感召;领导者的影响力: 1、权力性影响力 又叫强制性影响力,通过强制手段达到目的,比如命令。 2、非权力影响力 又叫自然影响力,是领导者自身的因素而自然形成的一种作用力。 感召不是依靠权力,而是通过理想的感召,让对方看到新的可能性,从而在心态上改变。;如何感召的策略;感召练习:;人;可能性;如何创造可能性;我知道的;;可能性练习;目标设定;目标设定模板;承诺训练;
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