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[2017年电大]《公共部门人力资源管理形成性考核册》答案4.doc

发布:2017-08-17约2.1千字共4页下载文档
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??三、多渠道提高教师业务素质,并培养起教师的事业心 ????园长一定要通过多种难免渠道,提高 教师的业务能力,使管理过程成为教师学习、提高、 成长的过程,培养起其对幼教事业浓厚的兴 趣,并形成稳定的事业心。 ????首先,可以采用目标激励的方法。向 教师展示幼教事业蓬勃发展的现在和光辉灿烂的未 来,让教师明确幼儿园发展的远期、中期、近 期目标,鼓励教师制定自己发展的阶段性目标 等等,引起教师的成就动机,主动完善自己。 ????第二,通过多种渠道提高教师的业务 素质,为教师提供进修深造的机会,夯实教师的理 论基础;通过教学技能大赛、定期的岗位练 兵、听学术报告、集体读书活动等,对教师的整 体业务素质进行检查和促进。最可行、也是最 重要的途径是,给教师一定的自主权,鼓励每 个人就自己感兴趣的问题或当前的热点问题进 行深入研究,在园里创造“人人参与科研、人 人都是幼教专家”的气氛。要完成科研任务,教师必须认真观察幼儿、研究幼儿、多方查找 资料、请教专家、施行实验、写成结题论文, 在这个过程中,教师掌握了科研方法,提高了 理论水平和施教能力,养成了爱思考、善于思 考的好习惯,更重要的是,科研过程中执着的 探索和成功的喜悦会让教师体验到探索求真的 乐趣,体验到幼儿教育作为一门科学的美和独 特的吸引力,从而把幼教事业当作自己发挥所 长、实现人生价值的园地,事业心就会由此产 生。 ????第三,尊重教师的主体性,帮助和引 导教师实现自身价值,使每个人都自信、自立、自 强。所以,园长一定要尊重每位教师的劳动, 着眼于其长处,多给教师一些期许的眼光,创 造机会让其展示优势的一面。认真考虑、采纳 教师的合理化建议,引进公平竞争机制和干部 轮岗制,使更多的人得到锻炼,这些也都是尊 重教师主体性,激发其工作热情的好方法。 ????总而言之,依据以人为本的管理策 略,园长一定要尊重、爱护教师,培养起教师的事业 心,这样,教师自然会将一些规则内化,实现 自我管理。 第三次作业 结合中西方用人的理论与经验,联系实际,采 取课堂小组的形式,讨论公共部门如何更好的用人。 ???????教师根据每一位学生的讨论提 纲以及小组讨论的提纲给每一位学生评分。 ????? 1.????????个人讨论提纲(50) (1)、用其所长、用其所愿、用当其时。 知人善任,用其所长、用其所愿、用当其时是 用人之道的核心。用其所长,就是使用人才要扬长避短,兼收并蓄。把人才放在最能充分显示其才能的位置上,让其尽展其才;用其所愿,就是根据使用对象的兴 趣、爱好和个人的意愿来使用人才。因为兴趣和热情是人们对一定事物的积极态度,是推动人们积极认识事物,从事活动的内在驱动力。用其所愿,有利于个人自身 价值的实现和公共部门管理目标相统一;用当其时,就是使用人才要抓住最佳的时机。人的才能和人自身一样,从萌发到鼎盛再到衰退,其发展轨迹犹如一个抛物 线,都有其发展的顶端。因此,要充分珍惜人才才华的绩优期和其工作的最佳年龄,打破论资排辈、求全、平衡、照顾的束缚,适时“起用”。 ????? (2)、鼓励竞争、优胜劣汰、 人尽其才。 ?????用人的目的是“激活”人,而非“管住”“管死”人。要做到人尽其才,必须鼓励竞争,优胜劣汰。公共部门用人如果缺乏甚至拒绝竞争,不仅会造成用人的高额成 本,而且工作只会死水一潭,直接影响到公共部门的服务质量,甚至阻碍社会的发展。因而鼓励竞争,不仅能促进公共部门人员能上能下、能进能出和让优秀人才脱 颖而出的用人机制的形成,而且在存优汰劣、升优汰劣的同时,也有利于促进平庸者的成长与发展,在这种压力下,他们会努力向优秀靠拢,转化。 2.小组讨论提纲(50) ??? (1)、以人为本、以能为本 ???新经济理论认为人是生产力诸多要素中 最积极、最活跃和最具有能动性的因素,是经济增长的真正源泉。诺贝尔奖金的获得者卢卡斯也认为,技术进步与人力资本结合所形成的资本积累(即人才资源)才是经济增长的真正源 泉。因此在公共部门管理中,我们要牢固树立以人为本的新观念,改变传统的将人作为工具、手段的管理模式,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。 ??? (2)、德才兼备、注重实绩 坚持德才兼备,就是在选拔使用人才时,既要 考察人才的思想觉悟和政治品质,又要考察人才的文化水平和领导才能。首先,在选拔人才时,应将德与才看成是一个完整的统一体,不能割裂,不可偏废。其次, 德和才相比较,德是第一位的。德,是才的方向和灵魂,是才发展的内部动力。只有在正确的政治方向指导下,人才的聪明才智才能更好地为人民的事业服务。因 此,在坚持德才兼备的前提下,应注重对德的考察。 ?? (3)、优化资源、合理配置。 公共部门掌握公共权力,对社会公共事务进行 管理的同时,为民众提供公共服务。而
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