波司登品牌经营策略的变革与发展研究.docx
波司登品牌经营策略的变革与发展研究
目录
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、波司登品牌概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（一）品牌历史与发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（二）品牌定位与核心价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（三）品牌资源与能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、波司登品牌经营策略现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（一）产品策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（二）渠道策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（三）价格策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（四）促销策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、波司登品牌经营策略变革动因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（一）市场环境变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（二）消费者需求演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（三）竞争格局调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（四）内部资源与能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、波司登品牌经营策略变革实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）产品策略创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
产品线扩展与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
新品研发与上市．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
产品组合优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（二）渠道策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
线上渠道拓展与整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
线下渠道升级与转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
多渠道协同与整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（三）价格策略调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
定价机制改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
价格促销与折扣策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
高端产品定价策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（四）促销策略创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
营销活动策划与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
品牌形象塑造与传播．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
客户关系管理与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
六、波司登品牌经营策略变革成效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（一）财务绩效分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（二）市场表现评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（三）消费者满意度调查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（四）内部运营