食品生产计划软件：Infor EAM二次开发_（7）.课程7：库存管理与物料控制功能优化.docx

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课程7：库存管理与物料控制功能优化

7.1库存管理的基本概念与重要性

库存管理是食品生产计划中的关键环节之一，它直接影响到生产效率、成本控制和客户满意度。库存管理的目标是确保企业在满足市场需求的同时，最大限度地减少库存成本。在食品生产计划软件中，库存管理功能通常包括库存水平的监控、库存补货的计划、库存周转率的分析以及库存损耗的控制等。

7.1.1库存水平的监控

库存水平的监控是指通过实时数据采集和分析，确保库存量在合理的范围内。这可以通过设置安全库存、最大库存和最小库存等参数来实现。合理的库存水平可以帮助企业避免因库存不足导致的生产中断，同时也能防止因库存过多导致的资金占用和仓储成本增加。

安全库存的设置

安全库存是指为了应对市场需求波动和供应链不确定性而设置的额外库存。在InforEAM中，可以通过以下步骤设置安全库存：

进入库存管理模块：登录InforEAM系统，导航至库存管理模块。

选择库存项：选择需要设置安全库存的物料。

设置安全库存量：在物料属性中设置安全库存量，通常以天数或数量为单位。

--更新物料的安全库存量

UPDATEmaterial_inventory

SETsafety_stock=100--设置安全库存为100单位

WHEREmaterial_id=M123;--物料ID为M123

7.1.2库存补货的计划

库存补货的计划是根据库存水平和生产需求，自动或手动生成补货订单。这可以通过设置补货策略和补货周期来实现。合理的补货计划可以确保库存水平的稳定，避免生产中断和库存积压。

设置补货策略

补货策略可以是定期补货、按需补货或经济批量补货等。在InforEAM中，可以通过以下步骤设置补货策略：

进入库存管理模块：登录InforEAM系统，导航至库存管理模块。

选择库存项：选择需要设置补货策略的物料。

设置补货策略：在物料属性中选择补货策略，例如定期补货。

--更新物料的补货策略

UPDATEmaterial_inventory

SETreorder_policy=定期补货--设置补货策略为定期补货

WHEREmaterial_id=M123;--物料ID为M123

7.1.3库存周转率的分析

库存周转率是指在一定时期内，库存物料被消耗和补充的次数。库存周转率的分析可以帮助企业了解库存管理的效率，从而优化库存策略。在InforEAM中，可以通过以下步骤进行库存周转率的分析：

进入库存管理模块：登录InforEAM系统，导航至库存管理模块。

选择库存项：选择需要分析的物料。

生成库存周转率报告：在报告模块中生成库存周转率报告。

--计算库存周转率

SELECTmaterial_id,

(SUM(out_quantity)/AVG(inventory_level))ASinventory_turnover_rate

FROMmaterial_transactions

WHEREtransaction_dateBETWEEN2023-01-01AND2023-12-31

GROUPBYmaterial_id;

7.1.4库存损耗的控制

库存损耗是指在库存管理过程中，由于各种原因（如过期、损坏、丢失等）导致的物料减少。库存损耗的控制可以通过定期盘点、设置损耗率和优化仓储环境等措施来实现。在InforEAM中，可以通过以下步骤设置损耗率：

进入库存管理模块：登录InforEAM系统，导航至库存管理模块。

选择库存项：选择需要设置损耗率的物料。

设置损耗率：在物料属性中设置损耗率，通常以百分比为单位。

--更新物料的损耗率

UPDATEmaterial_inventory

SETloss_rate=0.05--设置损耗率为5%

WHEREmaterial_id=M123;--物料ID为M123

7.2物料控制功能的优化

物料控制功能是确保生产过程中物料的及时供应和合理使用的关键。在食品生产计划软件中，物料控制功能通常包括物料需求计划（MRP）、物料领取和发放、物料追溯等。

7.2.1物料需求计划（MRP）的优化

物料需求计划（MRP）是根据生产计划和库存情况，自动生成物料需求订单的过程。优化MRP功能可以提高生产计划的准确性，减少库存积压和缺料风险。

优化MRP算法

优化MRP算法可以通过调整参数和引入更复杂的计算逻辑来实现。例如，可以引入需求预测模型来更准确地计算未来的需求量。

#引入需求预测模型

importpandasaspd

fromstatsmodels.tsa