成功蓝图百分百.ppt

定位心态 成功蓝图百分百 尚赫（天津）科技開發有限公司 讲师 赖世杰Diamond 总监  一、加入时期 6.心态要归零来学习 5.不要认为自己不行 1.尚赫是伟大的事业不是工作，可倍增市场、时间、人脉 4.尚赫不只是在销售产品，更是再分享一份事业 3.不要试试看，要全力以赴 (好像投资数千万) 2.不要对直销怕怕〝重分享不重销〞谈公司三大坚持 二、推荐销售 6.不要怕推荐比你强的人 5.不做交换条件的推荐与销售 1.销售时钱绝对不是主要的问题 4.制度好坏不比〝%〞，应比文化 3.没有信心不是理由，没有时间是借口，从信心→了解→学习 = 倍增之价值 2.不要怕朋友误会你或骂你、拒绝你 三、经营组织 5.不可能不开发又能高收入，业绩收入高低很正常 1.不要怕下属超越你或比你强 (或阻碍下属升格) 4.位阶越高需更谦虚 (你加入时与成功后态度有没有一样，决定你未来事业的深度) 3.不可看不起上属，瞧不起下属，看扁旁部门 2.随时有感恩的心 (组织伦理要做好) 10.喜欢占上属、下属、旁部门的便宜 (各项消费是要共同分担) 用户付费的观念 6.不喜欢参加公司与所属体系所办各项活动及沙龙教育 (没有团队精神) 9.上属帮你，不要认为那是应该的 (事业是自己的) 8.遇到任何问题一定马上回报上属，上属会替你解决! (建立回报系统) 7.忧往上报，喜往下传 (与组织之间不批评、不埋怨、不谈八卦、不内斗) -- 忠诚度 15.做组织四大失败原因： (1)不喜欢改变的人 (2)改变速度太慢的人 (3)缺乏社会历练又固执的人 (4)太过自私的人 11.把功劳给上属，把荣誉给下属，钱留给自己 14.时间要守时，信用要做好 13.不可与组织有金钱往来 12.计较是非是组织最大杀伤力 (人精无友) 16.主动与被动 (想太多做太少) 执行力不足 命运是给认命的人 机会是给认真的人成功的人是在玩真的 失败的人是真的在玩 尚赫（天津）科技開發有限公司