人力资源管理专业技能操作大赛.doc

人力资源管理专业技能操作大赛 一、活动背景 目前，随着国际社会对人力资源开发战略地位认识的不断强化，人力资源发展理论研究的不断深化，以及人力资源发展工作在世界范围内的不断展开，在整个世界内，人力资源的发展无论早观念形态上，还是在实际行动都展现出新的局面，人力资源管理也随着人力资源的发展不断发展，在经济的发展、企业的发展更是居于越来越重要的地位。 然而，在中国，人力资源管理还处在事务性管理阶段，人力资源管理者的素质和专业化程度还不能适应现代企业的市场竞争需要。尤其是随着经济全球一体化的发展，现有的人事经理队伍愈加明显的体现出不适应性。如何建立一支既适应全球一体化发展趋势要求，又能立足中国实际的高素质、专业化人力资源管理者队伍，既是中国企业面临的紧迫问题，又是其倍感困惑的问题。 四川农业大学人力资源管理协会开展的人力资源管理技能操作大赛，旨在巩固学生的专业理论知识、提升专业技能。将理论与实际运用想结合，进一步加深专业知识的理解与学习，增强专业技能与专业知识，提升专业素质。 二：活动目的： 21世纪是一个知识主宰的新时代，而知识的储备在与人，因此人力资源的竞争成为各行各业的核心。新时代带来了新的变化、新的发展和新的事物，人在变化的环境中也随之变化，因而为了适应新变化，强化职业技能，提高职业素质，提升学生的组织协调能力特举办此次技能大赛。 三、活动时间：2012年3—5月 四、活动地点：食堂门口、人力资源管理实验室、文化素质中心、模拟法庭、一教小礼堂。 五、主办单位：学生社团联合会 文法院人力资源管理系 承办单位：人力资源管理协会 六、活动参与对象：人力资源管理专业全体学生、人力资源管理协会全体会员以及对人力资源感兴趣的全校同学。 七、活动具体安排 1.开幕式 张贴海报,发宣传单，向全校同学宣传本次活动； 在餐厅门口定点宣传，并有解说员对活动流程更详细的解说； 现场报名参加此次人力资源管理技能操作大赛。 2.初赛 由老师和高年级优秀同学组成面试官，首先由主持人介绍面试官，接着宣布初赛活动流程，之后初赛正式开始。参赛人员按照抽到的出场次序依次出场。首先参赛人员进行3分钟自我介绍，内容包括自己的长处，能够胜任该职位的理由等。之后由面试官提问，根据面试官对参赛人员两项流程的评分，最终淘汰一半的参赛人员，剩余选手进入复赛。 3.复赛 由晋级的选手自由组成团队，各参赛团队进行PPT答辩展示自我，接着每个团队派出代表从组织人员事先准备好的题目中抽取一题，题目涉及人力资源管理实践操作方面的知识，包括生活中招聘人员与面试人员的现场模拟，主管与下属应对公司薪酬、绩效等的解决方案，人与人之间矛盾的解决等。给每个团队10分钟的准备时间，分别扮演题目中的人员，进行现场模拟。旨在考查选手的团队合作能力和应变能力。最后由评委打分，评出最佳团队，以及晋级决赛的选手。 4.决赛 晋级决赛的选手进行个人展示（才艺表演）突出自己的个性，之后是个人PPT答辩，自己对人力资源管理的认识，自己的计划与理想等。根据表现情况评出一等奖、二等奖、三等奖以及最具个性奖。由老师颁发奖状证书及奖金并合影留念。 八、奖品设置 一等奖一名 荣誉证书、奖金300元； 二等奖一名 荣誉证书、奖金200元； 三等奖二名 荣誉证书、奖金100元； 最具个性奖一名 荣誉证书、人力资源管理方面书籍一本； 最佳团队奖 荣誉证书 九、经费预算 场地租用： ————200*2=400元 宣传海报： ————50*2（幅）=100元 大型横幅： ————50*2（幅）=100元 音响话筒租用费： ————500元 道具租用费： ————300元 鲜花彩带： ————200元 小气球： ————0.2*1200 =240元 饮用水： ————50元 礼仪化妆及服装： ————100元 主持人化妆及服装： ————500元 奖品及证书： ————750元 合计共支出：3240元 十、大赛注意事项 （一）、做好赛前宣传与参赛准备工作 （二）、对竞赛各板块的比赛细则和比赛方式进行有效的可行性分析 （三）、严格执行比赛时间安排 （四）、及时的收集、整理资料，跟上比赛的进度 （五）、进行细致的分工，每一块选出合适的负责人，准确收集、整理作品 （六）、组织好应急小组，准备的应对比赛过程中的突发情况 （七）、做好赛后的总结工作 （八）、做好整个大赛的摄影、记录工作 十二：人员安排： 组别 成员 主持人 奖品（礼品）购买 照相 摄相 海报、邀请函、队牌制作及后期商家活动 主持人服装准备 技术管理（话筒/视频播放） 计分员 礼仪 会场布置及维持场内秩序 舞台/场地布置