企业财务部组织结构设计与目标分解.pdf

中诺咨询 企业财务部组织结构设计与目标分解 一、财务部组织设计 （一）大型公司财务部组织设计 财务部岗位设计图 人员编制 财务总监 总监级1 人 财务经理 投资经理 经理级2 人 预 会 资 成 税 审 融 投 证 算 计 产 本 务 计 资 资 券 主管级____人 主 主 主 主 主 主 主 主 主 管 管 管 管 管 管 管 管 管 出 资 成 税 审 融 投 证 预 会 纳 产 本 务 计 资 资 券 算 专员级____人 计 员 专 专 专 专 专 专 专 员 员 员 员 员 员 员 员 相关说明 1 中诺咨询 （二）中小型公司财务部组织设计 财务部岗位设计图 人员编制 财务部经理 经理级 1 人 财务主管 审计主管 主管级____人 审 会 出 计 专员级____人 计 纳 员 相关说明 2 中诺咨询 二、财务部各岗位目标分解 （一）管理岗位目标分解 总体目标 目标细化 1．依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定，制定并不断完善企业财务管理的 制度建设目标 各项制度，制度内容全面、完善 2 ．组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保障企业财务活动正常进行