中介机构工作总结-培训机构工作总结.pdf

中介机构工作总结.培训机构工作总结

房地产中介公司店长工作总结范文

非常感谢您对我的信任，并088商店留给我。作为仁和公司的店长，我认为它扮演

着非常重要的角色。首先，门店经理是单个门店的最高指挥官。最基本的职责是全面负责

门店的管理。然而，作为一位新任命的店长，我亲自做每件事，并承担个人责任。同时，

我应该有很强的销售能力和良好的领导能力，并用我的行为感染我的销售。其次，店长负

责管理一线销售人员，并发挥连接作用。要公司的战略规划和最新政策正确传达给员工，

最大限度地激发员工的工作热情。更重要的是，要充分支持销售人员，培养员工的工作能

力和团队意识，最大限度地发挥经纪人的个人业绩和店内业绩。

前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的

销售路线和单店的定位，我认为RT前的工作就是以广告宣传和开辟房源为主，使店内资源

充足，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过•系列的培训，加强他们

的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里

人员逐步稳定，对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中，筹画新的销售路线。

以下是我计划的四个方面：

1.人员管理：

企业以人为本，以人为本，特别是在销售行业。对于我们的中介行业来说，人事管理

的质量直接关系到销售和服务的质量。一流的销售团队必须有一流的销售人员，销售人员

的整体素质离不开管理。我认为中介行业由经纪人主导。商店经理和财务部门应最大限度

地支持经纪人。在日常管理中，店长必须以身作则，带头满足公司的基本要求：整洁的外

表、热情的工作态度、成熟稳重的工作作风、公平交易的道德原则、不与人打交道、公平

交易，并在商店里设立了一个“像家一样的爱情商店”“责任心强销售人员保持良好的

态度非常重要当员工的态度波动和不稳定时，应及时与他们沟通，匡助他们调整态度:，

更加积极地投入工作在销售管理方面，首先要掌握每一个经纪人的工作动态、案件来

源的发展和手头的文件，并协助他完成每一笔可能的交易，不断评估每一个经纪人，不

断培训以真正提高经纪人的质量

2.人员培训：

无论是谁，培训都至关重要惟独不断学习才干不断进步作为房地产中介服务行业，

对从业人员的专业知识要求很高特别是在我们店，大部份的社会经验是不够的，他们从

来没有接触过这个行业，更不用说有相应的专业知识了基础训练是最重要的在早期阶

段，我主要关注接待、房屋调查、观看技巧和不熟悉的电话我从扎实的基本技能开始练

习，结合我的实践经验，我教他们如何与客户沟通，并将他们消化成我自己的语言掌握

基本的沟通技巧是他们现在最需要的通过最近的密集练习，每一个人都取得了很大的进步,

知道从哪里开始，并在不断的练习中形成为了自己不同的风格就我个人而言，我愿意参

加

各种培训讲座，并北常重视对员工的培训I,使经纪人能够在实际工作中充分发挥学到的新

知识

3.房源维护：

“列表”“它是中介公司的生.命线