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房地产公司各部门职能职责(4)

房地产公司各部门职能及职责（4）

1．市场调研部部门主要目的和部门具体职责

部门目的：通过房地产市场及消费者调研建交数据库，为项目

提供市场依据。

部门具体职责：

-负责项目的前期市场调研，并将调研成果提交相关委托单

位；

-负责公司在售楼盘的跟踪调研，并将调研成果提交项目经

理；

2．策划部部门主要目的和部门具体职责

部门目的：对项目进行整体规划、定位，并在销售执行中协

助基础上经理进行策划方面跟进，确保项目销售能够顺畅、按时

的完成。

部门具体职责：

①在项目前期进行整体规划，定位；

-组织人员对项目进行踏勘，派设项目策划人员；

-为商务部提供策划方面的书面专业参考意见；

-为市调部提供策划方面的书面专业参考意见；

-负责基础上前期策划方案的制定、撰写；

-为发展商提供基础上规划、建筑、园林等方面的参考意见；

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②在项目开盘前制定销售解决方案；

-协助市研部定期向发展商提供基础上所属片区的市场分析

及竞争楼盘跟踪；

-协助项目经理制定销售执行方案；

-为发展商提供广告、室内设计、制作、模型等方面专业意

见；

③在销售执行过程中对项目进行跟进；

-分周、月、季、年定期提交基础上执行过程中关于宣传推

广方面的各项总结；

-协助项目经理制定各阶段宣传推广方案的制定；

④项目结束后进行全方案策划总结；

-在项目完成后，协助项目经理向发展商提供项目操作过程

中策划方面的总结；

⑤针对市场进行专业研究；

-针对市场片区，热点产品类型进行专业研究；

3．评估部部门主要目的和部门具体职责

部门目的：通过推广公司评估、咨询业务，逐渐实现公司效

益，提升公司核心竟争；

部门具体职责：

-负责制订评估业务的推广计划和实施方案，拓展能力、业

务关系维护；

-培训员工推广的基本技能和专业知识；

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-搜集整理房地产法律、法规及相关信息；

-与不动产估价协会、房地产估价中心交流沟通；

-配合公司其他部门业务的推广；

-建立并培养做人业务梯队；

4、商务部部门主要目的和部门具体职责

部门目的：

①签定新的合作项目；

②维护客户；

部门具体职责：

-项目信息搜集、筛分；

-市场推行、业务拓展；

-客户关系维护；

-项目前期的工作说明及策划方案的组织；

-合同的洽谈、起草、签署；

-客户投诉处理；

-协助项目经理回款计划跟进。

5、项目管理部部门主要目的和部门具体职责

部门目的：

保证公司利益的实现

部门具体职责：

①负责项目的销售准备与完成；

②负责完成各基础上的执行方案制定并跟进；

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③负责完成各基础上的销售额；

④负责各基础上销售回款的收取；

⑤负责与发展商沟通，并提高客户满意度；

6．销售管理部部门主要目的和部门具体职责

部门目的：

培养与培训销售人员为公司各项目输送合格的销售人员；

部门具体职责：

①人员管理方面：

-负责定期制定销售培训计划并组织实施；

-负责销售人员各项目之间的调配与协调；

-负责销售人员的评估（考核）；

-负责定期对各楼盘巡盘与考核；

②项目档案管理方面

-负责统计各项目成交状况整理

-负责整理各销售人员档案；

-负责整理各基础上的原始档案并留档；

7．人力资源部部门主要目的和部门具体职责

部门目的：