阿里中台战略思想与架构实战.pdf

企业IT架构转型之道

阿里中台战略思想与架构实战

构建业务中台基础

共享服务体系搭建

共享服务中心建设原则

数据拆分实现数据库能力线性拓展

异步化与缓存原则

打造数字化运营能力

打造平台稳定性能力

构建业务中台基础

Supercell的研发核心思维ThinkSmall小团队模式

Supercell(超级细胞),芬兰移动游戏巨头。拥有《部落冲突》、《卡通农场》、《海岛奇兵》和《皇室战争》等全球热门

游戏。2016年6月，腾讯收购Supercell84.3%的股份，作价86亿美元，整个公司估值102亿美元。这不仅是腾讯历史上，也

是近年全球手机游戏行业最大金额的并购。根据腾讯的公告，这家总部位于芬兰的公司，目前员工总数仅有190人。按照102

亿美元的估值，平均每个员工对应的估值折合约3.5亿人民币。

成功启示：

口保持精简团队，Cell细胞开发团队：一般2个-5个员工，最多不超过7个员工组成独立的开发团队，

称之为Cell(细胞)

口颠覆组织结构，决策交给团队：团队自己决定做什么样的产品，然后最快时间推出产品的公测版，

SupercellCEOIlkkaPaananen没有管理角色的介入

口不惧失败，为失败庆祝：团队研发产品失败后，不会受到惩罚，甚至会举办庆祝仪式，从失败中

我的职责就是让员工——所有资学到了东西

深游戏开发者在一个“小团队”

或内部叫Cells(细胞)内口厚平台，薄应用：公司所构建的“中台”能力，才是支撑小团队研发的核心

工作，他们有权做决定，尤其是

拥有是否砍掉游戏项目的权利。口阿里中台战略：2015年马云带领阿里高管拜访公司之后，启动了阿里巴巴的2018年中台战略。

阿里巴巴共享业务事业部的发展史

1、最初始这样的2、后来是这样的

淘宝

5、结局可能是这样的

大淘宝共

享

天猫

业

务

事

2003年时成立了淘宝事业部2008年时集团成立了天猫淘宝天猫

业

3、后来好像是这样的4、然后集团希望是这样的部