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便利店的经营结构.ppt

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便利店的经营结构工商2班第三小组发展部销售部后勤部财务部配送中心商品部总经理发展部具有网点开发选择论证项目谈判签约档案工作以及开店前后的设备管理和对外联络的工作职责商品部就是商品的开发和采购以及摆设等等对店内的商品负责商品配送中心以合理的费用将短距离多品种少批量的商品按门店的补货计划要求准确配货按时配送严格把住进货，验收关科学安展库存管理排库容开财务部制定资金运用计划，在主管领导下管理和调度资金，编制各种财务报表和会计报表等等对店里的财务进行统计管理后勤部主要是对店内一些事物的处理，比如卫生清洁等销售部就是主要销售店内的东西等等服务于客人

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