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如何确定研发团队工作效率评估指标的权重
确定研发团队工作效率评估指标的权重是一个复杂的过程，需要综合考虑团队的目标、特点以及行业标准等因素。以下是一些常见的方法和步骤：
明确团队目标和战略
首先要清晰了解研发团队的整体目标以及其在公司战略中的定位。例如，如果团队的主要目标是快速推出新产品以抢占市场份额，那么项目的交付速度和产品上市时间相关指标可能就更为重要；如果公司注重产品质量和技术领先性，那么代码质量、技术创新等指标的权重可能需要相应提高。
采用多维度评估
专家判断法：邀请公司内部的技术专家、管理层以及有经验的项目经理等组成评估小组。他们根据自己的专业知识和实践经验，对各个评估指标的重要性进
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