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办公楼装饰项目监理工作方法措施

办公楼装饰项目监理工作方法及措施

（一）监理工作方法：

\h(1)审核有关文件、报告、报表

\h①审核设计文件、设计变更、施工组织设计、施工方案等技术和报告；

\h②审查分包单位资质，核查承包单位进场工程材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量文件；

③审查和签订有关质量、进度、投资掌控的文件，例如承包单位递交的工序检验记录和试验报告，隐密工程检查记录，分项、分部工程质量检查报告；

④核定有关工程质量瑕疵和质量事故的处置报告；

(2)现场监督与检查

①巡查：监理人员对正在施工的工序或部位展开定期或不定期的检查；

②平行检验：在承包单位送检的基础上，监理人员用一定的检查和检测手段，按照一定的比例单一制展开检查或检测；

③旁站：对工程关键部位和关键工序施工过程展开全过程现场老爹的监督；

④试验：监理人员通过缔造，测量各种材料和工程的质量；

⑤测量：监理人员通过达至对定位尺寸和外形几何的掌控和检查；

⑥工序掌控：秉持：先审查后实行，先环评后施工的原则；

⑦指令文件：监理人员对施工过程实行事前、事中、事后的掌控，以书面形式收到各种指令，用来表示和制止施工中发生的问题，提出申请承包人特别注意或自查。

监理人员必须固守施工现场，积极主动协调施工须要，碰到问题，尽可能及时化解，不拖拉，不推委，对工程中一些繁杂和技术性问题，尽可能给予帮助和联系化解。

（二）监理工作措施

1、质量控制措施

\h（1）监理施工单位严格按施工合同、技术规范、设计图纸进行施工。

（2）对工程的关键和重点部位，例如地基、基础工程，主体结构和钢筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程，防雷网（针）及接地装置、梁、柱节点缝筋加密区、钢筋冲压、内模长度等都必须展开全数检查。对地基、基础的土方填埋、关键部位的及大体积混凝土的铺设，监理人员必须展开旁站监理。

（3）监理人员必须经常地存有目的对施工工程展开巡查检查、检测，主要检查内容如下：

a、与否按施工图、设计文件、施工规范和核准的施工非政府设计（施工方案）展开施工；

b、与否采用合格材料、构配件和设备；

c、检查出场施工人员、尤其就是质量检测人员与否至岗妥当；

d、施工操作方式人员的技术水平、操作方式条件与否满足用户工艺操作方式建议，特定工种作业人员与否所持上岗证；

e、施工环境与否对工程质量产生有利影响；

f、已施工的部位与否存有质量瑕疵。

（4）工程质量事故的处置

监理单位将根据有关规范的建议，参予工程质量事故的处置。

（5）施工过程质量的掌控

E.对未经监理人员环评或环评不合格的材料，构配件、设备，监理人员予以护照，并不得承包单位在工程中采用和加装；对未经监理人员环评或环评不合格的工序，监理人员婉拒护照，并不得施工单位展开下道工序施工；

G.在监理过程中例如辨认出施工中存有关键性质量隐患，有可能导致质量事故，总监理工程师将及时下发工程或分部工程停建而令。施工单位自查完工后经监理人员复查合格后，经承包单位提出申请，总监理工程师下发开工而令。工程停建令和开工而令下发前均应当获得建设单位的同意；

（1）审查施工单位的施工管理非政府机构、人员配备、资源、业务水平与否适应环境工程的须要，并明确提出意见和建议；

3、工程投资控制措施

\h（1）发生工程变更，无论是设计单位还是施工单位提出的，都必须经过建设单位的确认，确认后，施工单位仍按合同规定，编制工程变更预算书，变更预算书经审核认证后，其量方可进入工程总量和工程款支付程序。

\h4、工程质量监督和检验制度

\h监理工程师对施工质量有监督管理责任，在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记录，指明部位、问题、整改意见，限期纠正复查。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应书面通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应及时按要求整改，自检合格后通知监理工程师复验签证。