中小型B2B企业在战略财务管理研究——以金陵帝斯曼公司为例的开题报告.docx

中小型B2B企业在战略财务管理研究——以金陵帝斯曼公司为例的开题报告 一、选题背景 随着市场竞争的日益激烈，中小型B2B企业的财务管理变得更加重要。战略财务管理作为一种有效的财务管理模式，能够帮助企业实现利益最大化和最优化的风险控制。金陵帝斯曼公司是一家中小型B2B企业，其在财务管理方面存在一定的问题。因此，研究金陵帝斯曼公司的战略财务管理具有一定的理论和实践意义。 二、研究目的 本研究旨在探讨中小型B2B企业的战略财务管理模式，并以金陵帝斯曼公司为例进行分析，旨在探索一种适合中小型B2B企业的战略财务管理模式，为中小企业的发展提供一定的借鉴。 三、研究内容 本研究将从以下几个方面展开： 1. 中小型B2B企业的战略财务管理概述； 2. 金陵帝斯曼公司的财务管理现状分析； 3. 基于SWOT分析的金陵帝斯曼公司战略财务管理建议； 4. 针对金陵帝斯曼公司提出的战略财务管理模式探讨； 5. 基于研究结果提出中小型B2B企业战略财务管理的对策与建议。 四、研究方法 本研究采用文献研究法、案例研究法和SWOT分析法进行研究。文献研究法用于收集中小型B2B企业战略财务管理的文献资料；案例研究法用于收集金陵帝斯曼公司的财务管理现状；SWOT分析法用于对金陵帝斯曼公司进行战略财务管理建议。 五、预期成果 本研究将探讨中小型B2B企业的战略财务管理模式，并以金陵帝斯曼公司为例进行分析，提出一种适合中小型B2B企业的战略财务管理模式，并为中小企业的发展提供一定的借鉴。