工程项目管理沙盘总结.pptx

2019-05-26 约小于1千字 28页立即下载

工程项目管理沙盘演练.ppt 工程项目管理沙盘演练主讲人：张宇本 工程项目管理沙盘演练 1.演练准备 1.1 了解沙盘的概念、历史及特点沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是西方知名商学院借鉴军事兵棋推演的演习形式而开发出的优秀高端培训模式。军事演习一般是通过模拟一个比较接近实战的环境，让红、蓝两军从战略、战术角度进行不断地对抗与演练，从而达到检验和锻炼指挥团队作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的人员组成几个相互竞争的团队，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，同样也可以 1.演练准备达到提升学员知识和技能，改变学员认识和工作态度的目的。该培训

2017-11-17 约2.02千字 23页立即下载

工程项目管理沙盘策划表-空白.doc 备选项目策划数据参考 NO.1云轩亭项目项目交底资料工程名称：NO.1云轩亭工期要求：4个月施工效果图：假设说明：假定项目的构件只有“基础、柱、梁板” 三种构件；基础的工序为“绑钢筋、支模板、浇筑混凝土”三道工序；基础、柱的工序为“绑钢筋、支模板、浇筑混凝土”三道工序；梁板的工序为“支模板、绑钢筋、浇筑混凝土”三道工序；施工顺序要求：“基础”构件施工完成之后才能开始“柱”的施工；只有三根“柱”完工以后才能开始“梁板”构件施工；每月以旬为最小时间单位；完工奖励与处罚：每提前完工1旬，奖励5万；每滞后1旬罚款10万。项目建造合同清单：工程量清单单价（万元）总工程量

2017-12-22 约7.39千字 12页立即下载

工程项目管理沙盘实施导论.doc PAGE \* MERGEFORMAT 21 （1）月度项目报告（第1个月）每个空格只填写数字，为0时不填写。 ■我们需要向公司借款_______万元人民币 ■本月申请银行贷款_______万元人民币 ■临时设置建造计划：临时设施名称容量需求建造费用用电量用水量钢筋原材库房钢筋成品库房水泥库房砂石库房模板库房劳务库房■原材料采购：月原材料采购数量第一月钢筋原材第一月水泥原材第一月砂石原材■本月风险预测措施投入：周安全投入雨季投入第1周第2周

2017-04-16 约1.29万字 21页立即下载

工程项目管理沙盘课件.pptx 工程项目管理沙盘课件添加文档副标题汇报人：XX CONTENTS沙盘课件概述01项目管理基础02沙盘模拟操作03风险与质量管理04团队协作与沟通05课件应用与评估06 沙盘课件概述PARTONE 课程目的与意义通过沙盘模拟，学员能实际操作项目管理流程，提高解决实际问题的能力。提升项目管理技能沙盘课件模拟真实项目环境，促进团队成员间的沟通与协作，增强团队凝聚力。强化团队协作意识模拟项目中面临的各种决策情境，帮助学员在风险可控的环境中锻炼决策能力。培养决策能力课件内容框架沙盘模拟操作指南项目管理基础知识介绍项目管理的基本概念、原则和流程，为沙盘模拟打下理论基础。详细说明沙盘模拟的操作步骤、规则和

2025-05-23 约3.19千字 28页立即下载

工程项目管理沙盘答辩.pptx 工程项目管理沙盘答辩演讲人：日期: 未找到bdjson 目录 CATALOGUE 01 沙盘模拟设计概述 02 实施流程规范 03 风险控制机制 04 数据分析与成果展示 05 答辩策略与技巧 06 总结与反馈优化 01 沙盘模拟设计概述项目背景与目标设定项目背景说明工程项目沙盘模拟所处的背景环境，如行业现状、市场竞争情况等。 01 明确沙盘模拟所要达到的目标，如优化资源配置、提高项目效益等。 02 目标分解将总体目标分解为可操作的具体指标，如时间、成本、质量等。 03 项目目标描述沙盘模型的整体架构，包括各组成部分的关联关系和层级结构。模型结构说明在沙盘模拟过程中数据的来源

2025-06-12 约3千字 27页立即下载

大学工程项目管理沙盘实训PMST课程实训总结.doc 成绩评定实训总结课程名称：工程项目管理沙盘实训姓名学号：专业班级：指导教师：赵三青实训时间：年月团队名称：团队口号：组织机构：项目经理：财务经理：生产经理：

2018-05-04 约小于1千字 4页立即下载

研发项目管理沙盘.docx 研发项目管理沙盘高级实战（此课程可做内训）课程编号：PM-012时间：2015年8月28-29日讲师：王小刚老师地点：北京时间：2015年9月18-19日讲师：张翱翔老师地点：深圳课程背景本课程全程采用“沙盘演练”讲练结合的全新模式，即：各个小组分别使用1个模拟项目的场景、通过6个内容垂直关联的Workshop（工作坊）实战演练主题，系统化的贯穿课程全部内容。特别提醒：为更进一步提升培训的现场感和实战特征，模拟项目场景可以使用贵公司实际项目！本课程从研发项目的管理模式入手，以研发项目周期为明线（项目启动——策划——监控——结项）、以“相关方期望值管理”为暗线（识别相关方期望值以

2016-12-26 约3.29千字 6页立即下载

2024-12-30 约2.25万字 39页立即下载

工程项目管理沙盘实验实训方案.pdf 一、项目管理沙盘实训中心设立的目的及意义 1 二、模拟经营实训中心建设方案 1 1、课程概述 1 2、课程目标 2 3、课程内容与流程 3 4、实训课程的授课方式 6 5、实训涉及的基础课程 6 6、实验考核 6 三、实训中心硬件配置 6 四、产品内容 8 1、技术规格参数 8 2、硬件清单 8 3、电子分析工具 9 （一）教师端功能 9 （二）学生端功能 10 4、售后服务 11

2022-10-22 约1.03万字 11页立即下载

广联达工程项目管理沙盘课程简介.ppt * 讲解词: 项目管理整体流程就如人体系统一样, 解释一下 1:资金流 2:工作流 3:物流 4:通过信息流贯穿始终短期贷款40万，为规则上限管理投入各1万工程-1选择L3、L4、L83支劳务队，劳务队一月进场L3和L8，L3要求支付3万预付款，L8需要支付6万预付款材料C1购买20个，C2购买10个，全部选择现金采购，支付28万无周转材料有大型机械要求，支付１万机械进场费，到助教处领取机械卡片本月开工工序1.1、1.2、2.1，写入派工单，裁减后，放置在施区 1.1、2.1各需要材料C1-10个，1.2需要材料C2-10个默认无事件发生本月完成工序为工序1.1、1.

2017-10-27 约1.05万字 65页立即下载

大匠通工程项目管理沙盘模拟课程介绍详解.pptx 大匠通工程项目管理沙盘模拟课程介绍;;困惑1;困惑2;困惑3;;沙盘来源于军事,用沙子来模拟地形,将平面地图立体化,以利于军事指挥官更加直观地判断军情,从而推演战术策略。发展到今天，西方国家将军事沙盘引用到房地产、教育培训等诸多领域，例如房地产楼盘沙盘、被列入MBA必修课程的企业经营模拟沙盘课程，其目的都是通过模拟的思想方法，使人能够直观地身临其境，从而认识事物，学习知识！ ;沙盘课程特色;沙盘课程的作用;沙盘课程的一般流程;运营管理类沙盘演进;;沙盘形式;系统技术平台选择本系统是基于成熟的JAVA快速开发框架研发，应用MYSQL数据库，行业实践证明，JAVA、MYSQL在稳定性、性能方面

2016-11-15 约1.51千字 53页立即下载

单元工程项目管理沙盘简介详解.ppt 12.2.2.4 紧急补救措施规则紧急补救措施规则表 Page ? * Page ? * 任务12.3 工程项目管理沙盘模拟实训流程 12.3 工程项目管理沙盘模拟实训流程 Page ? * Page ? * 任务12.4 工程项目管理沙盘模拟实训相关说明 12.4.1 沙盘项目成本核算规则 1．配比原则：是指营业收入与其相对应的成本、费用应当相互配合。为取得本期收入而发生的成本和费用，应与本期实现的收入在同一时期内确认入帐，不得脱节，也不得提前或延后，以便正确计算和考核项目经营成果。 2．分期核算原则：按照每个月为一期进行成本核算 3．权责发生制原则：指核算当期已发生的成本

2016-03-25 约3.99千字 25页立即下载

《工程项目管理沙盘实训》教学大纲.doc 《工程项目管理沙盘实训》教学大纲（执笔：张西平）一、课程名称：工程项目管理沙盘实训 Project Management Simulation Training 二、课程编号：081320** 三、学时：1周学分：1 四、适用专业：工程管理五、承担系、实验室(中心)：土木工程系六、课程实训教学目的和任务实训通过直观的工程项目管理沙盘，来模拟施工企业对具体工程项目从中标后直至竣工的全过程施工管理。让学生在分析市场、制定计划、组织生产、整合资源和财务结算等一系列活动中体会施工企业经营运作的全过程，认识到市场资源的有限性及风险性，从而深刻理解

2017-12-31 约2.87千字 4页立即下载

《工程项目管理》课程设计--沙盘设计.doc 理工学院《工程项目管理》课程设计学院：土木工程学院专业：工程管理班级：姓名：学号：指导老师：批语及成绩：目录第一章第一节沙盘简介……………………………………………3 第二节沙盘操作规则介绍 ………………………………4第三节沙盘实训任务书……………………………………3

2017-12-20 约1.39万字 43页立即下载